الموضوع: عوامل فاعلية الإستقطاب
عوامل فاعلية الإستقطاب
فاعلية الإستقطاب تتوقف على عاملين هما :
أولاً :القدرة على تحديد وتقييم المصادر المختلفة التي يمكن للمنظمة أن تستمد منها حاجتها من الأفراد , ربما تستطيع غالبية المنظمات إن لم يكن جميعها تحديد وتقييم المصادر المختلفة .أما التباين بين المنظمات فهو مرتبط بالعامل الثاني وهو :
ثانياً :مدى قدرة المنظمة –بصورتها لدى المجتمع- على جذب الأفراد المؤهلين,وهذا العامل يرتبط بمجموعة من العوامل منها :
1-مزيج الحوافز المقدمة (سواء كانت مادية مباشرة كالأجر وملحقاته أو مادية غير مباشرة كالنقل والسكن وغيرها )
2-مواقف المتقدمين تجاه طبيعة ومركز الوظيفة المعلن عنها في ضوء نظرة المجتمع لها وتقييمه لشاغلها .
3- فرص التعلم والتدريب التي تتيحها المنظمة للعاملين لديها سواء داخل أو خارج البلاد .
4-فرص الترقي في السلم الوظيفي ومدى إتاحتها .
5-الظروف المادية المحيطة بالعمل(المباني ,التجهيزات ,التهوية,النظافة , ساعات العمل وفترات الراحة ......الخ )
6-موقع مكان العمل ومدى قربه من محل الإقامة وشبكة المواصلات والطرق الرئيسية .
7-مدى توافر خدمات حضانة الأطفال بالنسبة للموظفات المتزوجات
مصادر الاستقطاب:
بعد أن قامت المنظمة بتحديد، احتياجاتها من الموارد البشرية، وذلك في شكل خطة للقوى العاملة، تتضمن أعداد وظائف ومواصفات، لشغل تلك الوظائف، فينبغي التفكير في المصادر، التي سيتم... (مشاركات: 2)
أولاً : المدخل التقليدي :
تحديد توقعات مبدئية للوظيفة .
معدل عالي لقبول العرض الوظيفي .
إنخفاض نسبة البقاء وعدم الرضا والتفكير في ترك العمل .
ثانياً : المدخل الواقعي :
تحديد توقعات واقعية... (مشاركات: 0)
أولاً : الطرق الرسمية :
الإعلان الشخصي في الصحف والمجلات " جريدة الوسيط " .
الإعلان الخارجي عن طريق النقابات .
الإستقطاب من الجامعات والمعاهد من خلال " ملتقى التوظيف السنوي يعقد أول شهر مارس من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
إليكم المطلب الثالث من مصادر الإستقطاب ..
المطلب الثالث: أساليب الاستقطاب
تتعدد أساليب استقطاب و جدب الموارد البشرية ، و يتوقف اختبار وسيلة الاستقطاب المناسبة على مستوى... (مشاركات: 0)
إن موضوع الإستقطاب والتعيين يعتبر من أهم وظائف وأنشطة إدارة الموارد البشرية و نقدم في هذه الورقة ملخص عن هذه الوظيفة فنأمل أن تقدم هذه الورقة إضافة مفيدة (مشاركات: 8)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .