الموضوع: أساليب الإستقطاب
أساليب الإستقطاب
أساليب (وسائل) الإستقطاب :
تلجأ المنظمات عادة الى الوسائل التالية لإستقطاب الأفراد .
1- الإعلان :
وهنا تقوم المنظمة بالإعلان عن الوظائف الشاغرة لديها والشروط المطلوب توافرها في اللأفراد الراغبين بالتقدُّم لشغلها في وسائل الإعلان المختلفة ,كالصحف والمجلات والتلفزيون والإذاعة والإنترنت وغيرها .
أهم المعلومات التي يتضمنها الإعلان ,إسم وعنوان الشركة ,نوعية الوظائف الشاغرة , المؤهلات والخبرات المطلوبة , المزايا المقدَّمة للعاملين مثل الراتب ,السكن , المواصلات ...إلخ .
2-المقابلة :
يقصد بها قيام لجنة من قسم إدارة الموارد البشرية بإجراء زيارات ميدانية الى أماكن تواجد الأفراد المؤهلين ,وإعطائهم فكرة عن العمل في المنظمة ,والوظائف الشاغرة لديها ,والمزايا التي تقدمها للعاملين لديها .بهدف ترغيبهم وجذبهم للتقدُّم للعمل في المنظمة .
3- الإستقطاب الإلكتروني :
يتمثَّل هذا الأسلوب بالسماح للمتقدمين للعمل بتقديم طلباتهم عن طريق البريد الإلكتروني ,أو عن طريق موقع على شبكة الإنترنت,ولأجل هذا الغرض تقوم بعض المنظمات بإنشاء مواقع على الإنترنت يستطيع الراغبين بالعمل تقديم طلباتهم من خلالها ,إلا أن المشكلة هنا تكمن في كيفية جذب متصفِّحي الإنترنت الى هذا الموقع .
مصادر الاستقطاب:
بعد أن قامت المنظمة بتحديد، احتياجاتها من الموارد البشرية، وذلك في شكل خطة للقوى العاملة، تتضمن أعداد وظائف ومواصفات، لشغل تلك الوظائف، فينبغي التفكير في المصادر، التي سيتم... (مشاركات: 2)
أولاً : الطرق الرسمية :
الإعلان الشخصي في الصحف والمجلات " جريدة الوسيط " .
الإعلان الخارجي عن طريق النقابات .
الإستقطاب من الجامعات والمعاهد من خلال " ملتقى التوظيف السنوي يعقد أول شهر مارس من... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
إليكم المطلب الثالث من مصادر الإستقطاب ..
المطلب الثالث: أساليب الاستقطاب
تتعدد أساليب استقطاب و جدب الموارد البشرية ، و يتوقف اختبار وسيلة الاستقطاب المناسبة على مستوى... (مشاركات: 0)
تتسم هذه الأساليب باعتمادها البالغ على التفاعل بين المتدربين، وتركزها جميعها على التغيير السلوكي أو الاتجاهي، وليس على نقل المعرفة. وتستخدم هذه العمليات لتطوير الوعي بالذات وبالآخرين، من أجل تغيير... (مشاركات: 0)
تشمل أساليب المحتوى التي تهدف أساسا إلى نقل المعرفة، عددا من الأساليب التدريبية من بينها: أسلوب المحاضرات، والوسائل السمعية والبصرية، والتعليمات المبرمجة، والتعليمات المعتمدة على الحاسب الآلي، وفيما... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول موضوع ادارة نظم المعلومات الصحية والمفاهيم الأساسية لنظم المعلومات الصحية وأمن نظم المعلومات الصحية والصحة الإلكترونية والتحول الرقمي وتطبيق أمن وحماية نظم المعلومات الصحية والتطبيقات الحديثة في الصحة الإلكترونية