الموضوع: مفهوم و أهمية التخطيط و عناصره
مفهوم و أهمية التخطيط و عناصره
مقدمة :
هي أول وظيفة من وظائف الإدارة ، و هي الوظيفة التي يبدأ عمل بها لأن الجميع يعلم أن كافة المدراء يعملون الآن في ظل اقتصاد ديناميكي حيث أن التغير هو القاعدة و ليس الاستثناء و هذا التغير لا يمس جانب دون الجوانب الأخرى بل يمس كافة جوانب الحياة .
و هذا التغير قد يكون فجائيا و شاملا و قد يكون بطيئا و لكن المهم أن هناك تغير يحدث و لم تبقي الأشياء على حالها و هذا يؤدي إلي ظهور المشكلات و هنا تأتي مهمة المدراء في مواجهة المشكلات فالمدير الناجح هو الذي يخطط و يحدد أهدافه السليمة للخروج من هذه المشكلة و لكن المدير الفاشل هو الذي لا يستطيع تحقيق أهدافه بصورة جيدة و لا يمكنه تحديد سبل الوصول إلي هذه الأهداف .و الفرق بين الموقفين يرجع إلي التخطيط .
1- مفهوم التخطيط:
- هو عملية ذهنية يتم بموجبها استقراء الماضي ودراسة الحاضر و التنبوء بالمستقبل للوصول إلي الهدف بأفضل النتائج و أقل التكاليف .
- و التقرير سلفاً بما يجب عمله لتحقيق هدف معين.
- العناصر التي يحتويها مفهوم التخطيط :
- 1- أنه عملية ذهنية .
- 2- يرتكز على المستقبل و التنبؤ بهذا المستقبل .
- 3- يعتمد على الإمكانيات المتاحة .
- 4- يقوم التخطيط على اختيار بديل من عدة بدائل بمعني إذا لم يكن هناك بدائل فلا حاجة للتخطيط .
2-عناصر التخطيط: Elements of Planning .
3- الحاجة للتخطيط:
أهمية التخطيط :
بدون التخطيط تعم الفوضى و تسير الجهود بصورة عشوائية و تنحرف عن مسارها السليم و من خلال هذا كله يتضح لنا أهمية التخطيط و مدي الاهتمام الذي يجب أن يعطي للتخطيط من قبل المدراء خاصة و كل فرد في المجتمع عامة ، و نستطيع أن توضح أهمية التخطيط من خلال النقاط التالية :
1- التغلب على عدم التأكد و مواجهة التغيرات التي قد تحدث .
2- تركيز الضوء على الأهداف و توضيح أهداف المنظمة.
3- الاقتصاد في النفقات : تهتم الخطة برسم الصورة التي ستكون عليها الأعمال في المستقبل و من الناحية المالية تترجم هذه الأعمال إلي إيرادات و نفقات .
1- تسهيل عملية الرقابة من خلال وضع معايير مقنعة توضع مقدما لكي يقاس بناء عليها ماأنجز من أعمال و الطرق و الأساليب .
الأعمال المشهود لها بالنجاح ، لم تأتي إلا بعد تخطيط ، وأي عمل يسير دون تخطيط مسبق مشكوك في إستمرار تنفيذه ومشكوك في وصوله للنجاح . يعرف التخطيط على أنه العملية الإدارية لتحقيق الأهداف بإستخدام أمثل... (مشاركات: 0)
الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط التشكيلات ، وإقامة العلاقات... (مشاركات: 0)
مفهوم و أهمية استقطاب الموارد البشرية
مفهوم الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .... (مشاركات: 6)
:D أتمنى أن تجدوا كل مايتعلق بموضوع التفاوض،لأن هذا الموضوع من بين أهم الموضوعات
في عصرنا الحال و منذ الأزل.فمعرفة المهارات التي يجب أن يحوزها المفاوض سواءا كان أو المدير أو القائد من شأنها أن تعطيه... (مشاركات: 0)
ما مفهوم و أهمية تخطيط الموارد البشرية؟
- تعددت وجهات النظر في مفهومه تبعا للزاوية التي ينظر بها الكاتب إلى هذا النشاط.
أنظر المرفق (مشاركات: 2)
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
أول برنامج استشاري تدريبي مكثف ومتخصص على شكل ورش تدريب عملي جماعي لإعداد وتطبيق منظومة سباهى (المعايير الوطنية السعودية) في جميع المنشئات الصحية من المستشفيات والمجمعات والمراكز الطبية المختلفة.