الموضوع: مفهوم و أهمية التخطيط و عناصره
مفهوم و أهمية التخطيط و عناصره
مقدمة :
هي أول وظيفة من وظائف الإدارة ، و هي الوظيفة التي يبدأ عمل بها لأن الجميع يعلم أن كافة المدراء يعملون الآن في ظل اقتصاد ديناميكي حيث أن التغير هو القاعدة و ليس الاستثناء و هذا التغير لا يمس جانب دون الجوانب الأخرى بل يمس كافة جوانب الحياة .
و هذا التغير قد يكون فجائيا و شاملا و قد يكون بطيئا و لكن المهم أن هناك تغير يحدث و لم تبقي الأشياء على حالها و هذا يؤدي إلي ظهور المشكلات و هنا تأتي مهمة المدراء في مواجهة المشكلات فالمدير الناجح هو الذي يخطط و يحدد أهدافه السليمة للخروج من هذه المشكلة و لكن المدير الفاشل هو الذي لا يستطيع تحقيق أهدافه بصورة جيدة و لا يمكنه تحديد سبل الوصول إلي هذه الأهداف .و الفرق بين الموقفين يرجع إلي التخطيط .
1- مفهوم التخطيط:
- هو عملية ذهنية يتم بموجبها استقراء الماضي ودراسة الحاضر و التنبوء بالمستقبل للوصول إلي الهدف بأفضل النتائج و أقل التكاليف .
- و التقرير سلفاً بما يجب عمله لتحقيق هدف معين.
- العناصر التي يحتويها مفهوم التخطيط :
- 1- أنه عملية ذهنية .
- 2- يرتكز على المستقبل و التنبؤ بهذا المستقبل .
- 3- يعتمد على الإمكانيات المتاحة .
- 4- يقوم التخطيط على اختيار بديل من عدة بدائل بمعني إذا لم يكن هناك بدائل فلا حاجة للتخطيط .
2-عناصر التخطيط: Elements of Planning .
3- الحاجة للتخطيط:
أهمية التخطيط :
بدون التخطيط تعم الفوضى و تسير الجهود بصورة عشوائية و تنحرف عن مسارها السليم و من خلال هذا كله يتضح لنا أهمية التخطيط و مدي الاهتمام الذي يجب أن يعطي للتخطيط من قبل المدراء خاصة و كل فرد في المجتمع عامة ، و نستطيع أن توضح أهمية التخطيط من خلال النقاط التالية :
1- التغلب على عدم التأكد و مواجهة التغيرات التي قد تحدث .
2- تركيز الضوء على الأهداف و توضيح أهداف المنظمة.
3- الاقتصاد في النفقات : تهتم الخطة برسم الصورة التي ستكون عليها الأعمال في المستقبل و من الناحية المالية تترجم هذه الأعمال إلي إيرادات و نفقات .
1- تسهيل عملية الرقابة من خلال وضع معايير مقنعة توضع مقدما لكي يقاس بناء عليها ماأنجز من أعمال و الطرق و الأساليب .
الأعمال المشهود لها بالنجاح ، لم تأتي إلا بعد تخطيط ، وأي عمل يسير دون تخطيط مسبق مشكوك في إستمرار تنفيذه ومشكوك في وصوله للنجاح . يعرف التخطيط على أنه العملية الإدارية لتحقيق الأهداف بإستخدام أمثل... (مشاركات: 0)
الإدارة اليوم علم متطور ، أتى بمبتكرات كثيرة لتسهيل التحركات الداخلية ضمن المؤسسة أو المنظمة ( سواء كانت حكومية أو أهلية ) الوصول الى أقصى استغلال للطاقات بأرخص وأبسط التشكيلات ، وإقامة العلاقات... (مشاركات: 0)
مفهوم و أهمية استقطاب الموارد البشرية
مفهوم الاستقطاب
الاستقطاب هو العملية التي يمكن بها جذب طالبي العمل المتقدم للمنظمة لشغل الوظائف الشاغر ، وقد يتم ذلك عن طريق الإعلان الموسع .... (مشاركات: 6)
:D أتمنى أن تجدوا كل مايتعلق بموضوع التفاوض،لأن هذا الموضوع من بين أهم الموضوعات
في عصرنا الحال و منذ الأزل.فمعرفة المهارات التي يجب أن يحوزها المفاوض سواءا كان أو المدير أو القائد من شأنها أن تعطيه... (مشاركات: 0)
ما مفهوم و أهمية تخطيط الموارد البشرية؟
- تعددت وجهات النظر في مفهومه تبعا للزاوية التي ينظر بها الكاتب إلى هذا النشاط.
أنظر المرفق (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة