النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: كبسولات إستراتيجية " 1 "

#1
الصورة الرمزية hussein_badawy
hussein_badawy غير متواجد حالياً مشرف باب الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
79

كبسولات إستراتيجية " 1 "

لماذ نحتاج لتطبيق فكر وفلسفة التخطيط الاستراتيجى

هل ذهبت يوماً إلى عملك وبدأت تتسأل ترى ماذا سأعمل اليوم ؟


هل وجدت مديرك يوماً يسألك بإستغراب شديد ودون مبرر ما هذا الذى تفعلة ؟

هل وقفت فى مكتبك يوماً تبحث عن أى أوراق تضعها امامك لتظهر لمديرك أنك تعمل بجد وإجتهاد؟

هل أكثر إهتمامات مديرك تنحصر فقط فى التأكد من وجودك على مكتبك بصفة مستمرة ؟

إذا كان هذا هو حالك فى العمل فلا تحزن كثيراً
----------------------------------------------

فلست فى هذه المشكلة وحدك وإنما للاسف هذا هو حال الكثير من المنظمات المتأخرة


ولا تتعجب فالاجابة واضحة تماماً وهى أنك تعمل فى منظمة بلا خطط ولا أهداف واضحة

إن عدم وجود خطة واضحة ومعلنة للجميع يعنى بداية التخطيط للفشل

وهذا هو أحد أهم وأبرز المشكلات التى تواجه الكثير من المديرين وكثير من المنظمات فى الدول النامية

فالتخطيط يجب أن يأتى على رأس الاولويات فى اى منظمة فهو بداية تحقيق وظائف الادارة العلمية السليمة

بهذه المقدمة البسيطة أردت فقط توضيح مدى أهمية التخطيط بصفه عامة فى حياة المنظمات

فإذا كنت رئيساً لمنظمة أو مديراً لإدارة وتريد التميز فى عملك وبين موظفيك

أو إذا كنت موظفاً وتتمنى يوماً أن يكون امامك خطة عمل واضحة

وجدول عمل سنوى وشهرى يوضح لك ما هو مطلوب منك بالضبط وفق توقيتات زمنية محددة بدقة

فأنت بحاجة للتعرف على فكر وفلسفة الادارة الاستراتيجية
التعديل الأخير تم بواسطة hussein_badawy ; 14/3/2013 الساعة 06:48

إقرأ أيضا...
إستراتيجية وفن التعامل مع الآخر

إستراتيجية وفن التعامل مع الآخر عندما تتعامل مع الآخر بنجاح: وصـــــــــف الحالة: عندما تتعامل مع الآخر بنجاح وتحاوره بنجاح ويرد لك التحية فتديرا الوقت بنجاح عندئذ تحكي الحكاية، حكاية... (مشاركات: 2)


إستراتيجية المؤسسة و المنافسة

أصبحت المؤسسة تدرك أن بقاءها في السوق مرتبط بقدرتها على المنافسة و على هذا الأساس فكل مؤسسة تنشط في قطاع تنافسي إلا و كانت لها إستراتيجية تنافسية قوية مبنية على إمكانيات المؤسسة لمواجهة... (مشاركات: 1)


إستراتيجية الإنجاز مرة واحدة

يقول د. مصطفى محمود أبو بكر: "وعلى عكس من استراتيجية التدرج تمثل استراتيجية الإنجاز مرة واحدة أو كما يطلق عليها أحيانًا"الخبطة الواحدة"فلسفة حاكمة للمفاوض الذي يقدر أنه لا يوجد ضمان حقيقي لاستمرار... (مشاركات: 0)


إستراتيجية تطوير العمليات

أقدم لكم أحبتي ورقة عمل بعنوان " إستراتيجية تطوير العمليات " للدكتور .. فهد بن صالح السلطان قدمها في المؤتمر الدولي للتنمية الإدارية ... " نحو أداء متميز في القطاع العام " في الرياض خلال الفترة... (مشاركات: 6)


ماهى إستراتيجية القيادة الحديثة

دورة /إستراتيجية القيادة الحديثة الخبر من 5-9 ديسمبر 2010 اهداف البرنامج: يهدف هذا البرنامج إلى : · تبادل الخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهومي الإدارة والقيادة، وتحسين... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس قواعد البروتوكول والإتيكيت لمديري أعمال كبار الشخصيات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات


دبلومة الذكاء الاصطناعي ودعم قرارات التمويل والاستثمار

برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر


الدبلومة المتقدمة في الصيانة الصناعية

برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول


دورة مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات (ITIL)

برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL


كورس التغذية المثالية لتحسين الصحة النفسية

كورس تدريبي مكثف يستهدف شرح تأثير الاغذية على الصحة النفسية وكيف يمكن تجنب الاضرابات النفسية التي تسببها أنماط التغذية الخاطئة


أحدث الملفات والنماذج