الموضوع: كيف يتم احتساب سنوات الخدمة والمعاش التعاقدي للحاصلين على اجازة بدون راتب
رد: كيف يتم احتساب سنوات الخدمة والمعاش التعاقدي للحاصلين على اجازة بدون راتب
صعب الاجابه لاننا لسنا من اليمن ولا نعرف قوانين العمل لديكم وهل هي مطبقة او لا وهل المؤسسات المنشره في اليمن تطبق قوانين العمل ام لا . ومع ذلك امامك امرين لا ثلاث لهما وهم مراجعة وزارة العمل للإطلاع على قوانين العمل وسياسات الاجور والتعويضات او التوجه لمحامي مختص بقضايا العمل والعمال .
تم تعيني في تاريخ 3-3-2009
و قدمت استقالتي في تاريخ 2-2-2013
هل اعامل كمستقيل ام نهاية عقد من ناحية احتساب نهاية الخدمة ؟حيث انني لم اجدد العقد بعد مرور سنتان و استمريت بالعمل و الراتب الكلي الصافي... (مشاركات: 3)
ارجوا المساعده في كتابة طلب اجازه بدون راتب لغرض الدراسه (( ماستر)) لمده سنه في نفس مجال التخصص بالغتين العربيه والانجليزيه
وبارك الله فيكم (مشاركات: 0)
لقد تم تعيينى للعمل بوزارة الزراعة فى شهر يوليو 2004 وقمت بأجازة بدون راتب للعمل بالداخل منذ تاريخ مارس 2005 وحتى الآن ما زلت فى الاجازة وأقوم بتسديد التأمينات وكل شيء.
ارجو الاستفسار عن درجتى... (مشاركات: 0)
اريد الطريقة السليمة التي تساعدني في احتساب نهاية الخدمة لاي موظف لدي ارجوكم الرد على الموضوع (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا النموذج مفيد جدا لاحتساب راتب اجازة
نفعكم الله به (مشاركات: 4)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يشرح الازمات والطوارئ الامنية في المنشأت (المستشفيات والمولات والمصانع والشركات) تتضمن هذه الازمات على سبيل المثال الكوارث والهجمات وحالات التسلل وخطط تحسين الاستجابة والتعامل معها وطرق تنفيذ عمليات الاخلاء الأمن واعداد التقارير الخاصة بالمواقف الطارئة والازمات
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات