- خطوات وإجراءات التغيير :
· معرفة واجب التغيير الإداري في المنظمة
· درجة مقاومة التغير داخل المنظمة وخارجها وتحديد أنواعها ومصادرها
· قياس مدى رغبة العاملين في التغيير
· تحديد الوقت لإنهاء عملية التغيير
· تحديد الخبراء والمسئولين عن عملية إجراء التغيير
· مسح آثار عملية التغيير والعوامل الفنية التي تضمن نجاحه
مستشار
رائــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــع شكراااااااااااااااااااااا اااا
موضوع قيم ونقدر لكم مجهودكم
التغيير يقاد ولا يدار هل تمر شركتك بعلمية تغيير ؟ هل ترى أن شركتك بحاجة الى التغيير وتخاف من الفشل ؟ ربما يكون السبب أنك تحاول إدارة التغيير بدلا ً من قيادته . التغيير في الشركات سواء تضمن (... (مشاركات: 41)
بسم الله الرحمن الرحيم الاخوة أعضاء المنتدى الأعزاء. أرفق لكم نموذج دليل سياسات وإجراءات الشراء. وهو منقول للفائدة. (مشاركات: 14)
1_مرحلة وضع الخطة ويتم من خلالها: _تحديد الصعوبات والمشاكل الادارية التى تواجة الشركة فى كافة المستويات_ جمع المعلومات الازمة عن هذة المشاكل _ تحديد المستهدفون من عملية التعيير _ تحديد خطة تنفيذ... (مشاركات: 1)
وضع الفكر الإداري الحديث عددا من الخطوات يمكن اتباعها لإحداث ادارة تغيير فعالة وهي : 1 ـ معرفة مصادر التغيير : قد تكون بيئة المنظمة الخارجية كالتغيير الذي يحدث في هيكل السوق ، و التغييرات... (مشاركات: 3)
لماذا يتم وقف طلب استقدام في مكتب إذا كان لديه طلب استقدام في مكتب آخر في نفس التاريخ؟ التعليمات حددت المدة الزمنية بين كل طلب وأخر بمدة لاتقل عن شهرين أو وصول العمالة وتسجيلها في مكتب العمل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج قواعد المستفيد الفعلي (UBO) وفقًا للمعايير التنظيمية والاحتياجات العملية في بيئة الامتثال والحوكمة المالية يشرح مفهوم المستفيد الفعلي وأهمية الإفصاح عنه ومعايير تحديد المستفيد الفعلي في الهياكل المؤسسية البسيطة والمعقدة وتنفيذ التزامات الإفصاح والتحديث المنصوص عليها في اللوائح ويشرح أفضل الممارسات في حفظ السجلات وإعداد تقارير المستفيدين الفعليين والرد على متطلبات الجهات الرقابية ويزود المشاركين بالمهارات العملية للتعامل مع سيناريوهات الامتثال المتقدمة والتعرف على المخاطر والعقوبات القانونية ذات العلاقة ودور الشفافية في مكافحة الجرائم المالية وتعزيز سمعة الشركة محليًا ودوليًا والتدريب على استخدام أدوات وإجراءات داخلية فعالة لتحديد وحماية بيانات المستفيد الفعلي ضمن أنظمة مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب
رد مع اقتباس