الموضوع: الموظف بين الجهل والتعتيم في ظل الإدارة المركزية
الموظف بين الجهل والتعتيم في ظل الإدارة المركزية
الموظف بين الجهل والتعتيم في ظل الإدارة المركزية"
سليمان الظفيري
تتسارع عجلة التقدم مع النمو الفكري الثقافي الإداري في جميع الاتجاهات، ليتسابق معها الموظف مطلقا العنان نحو الدورات والدراسات والاطلاع على الكثير من الكتب الإدارية أو الثقافية الخاصة، والعامة في جميع المجالات بهدف رفع مستواه الفكري والثقافي، والإداري لا ليتسلق على أكتاف أناس نحو الإدارة العليا، بل ليصعد بنفسه نحو قمة الهرم تُجارية الخبرة العملية، ومجالسة أصحاب الخبرات الإدارية العليا في تمكينه من فهم الإدارة الصحيحة في إنماء المهارات الإدارية الخاصة به، ومساندة موظفيه نحو بيئة عمل راقية تتمتع بفن الإدارة. فعندما يقع الموظف في وحل المدير المركزي المتسلط تكون قمة الهرم أشبه له بالسراب يراها من حين إلى آخر، فتجد الكثير ممن وقعوا في وحل المركزية يرفعون الأعلام البيض مرفرفة فوق رؤوسهم معلنين الاستسلام، تاركين طموحاتهم في سجلات الماضي.
سؤال يردده الكثير، لماذا يتجه الشاب نحو القطاع الحكومي متجاهلا القطاع الخاص، ولماذا يدعم هذا الخيار الكثير من أولياء الأمور، الإجابة نجدها في إخفاق وزارة العمل في إنشاء إدارة متابعة للقطاعات الأهلية، ومتابعة الأنظمة الجائرة على الكوادر الوطنية في سلب بعض حقوقهم لجهل الشاب لنظام العمل، والعمال بل إن القطاعات الأهلية تتحفظ على أنظمتها الخاصة في إدراج مكتب المدير، متجاهلين حق الموظف في معرفة حقوقه النظامية في القطاع الذي يعمل به، والمشكلة العظمى تكمن حينما يلجأ الموظف إلى مكتب العمل لرفع شكوى ضد إدارته حينما يجد منها الإساءة يتفاجأ الموظف بأنظمة جديدة، وهي بالحقيقة ليست جديدة بل كانت مخفية عند توقيع العقد، فالعقد يظهر البنود الأساسية للموظف (راتبه، إجازاته، بعض المخالفات،...) لكن لا يظهر العقد حقوق الموظف خلال العمل وعند الاستقالة، والزيادة السنوية في حال توقفها ومتى يستحق الترقية، والمكافأة، بل إن نظام القطاع الخاص يشكل كما يرى المدير!
مفهوم المركزية
تعنى المركزية درجة تركز السلطة فى اتخاذ القرارات فى يد جهة أو وحدة أو شخص معين (عادة فى الإدارة الأعلى).
مزايا المركزية:
1. يمكن للإدارة العليا أن تنسق بين الوحدات... (مشاركات: 2)
مفهوم المركزية :
تعني المركزية ( أسلوب إداري يؤدي إلى تجميع السلطات بيد عدد محدود من الأفراد في المنظمة ) . هذا معنى المركزية في المنظمة ، أما معناها على مستوى الإدارة العامة هو ( أسلوب من... (مشاركات: 0)
ما أقصده هنا هو أن المواطن العربي في اغلب بلادنا العربية نشأ في ثقافة تهاب الحكام وتخافهم إلى حد التقديس،
فأصبح المواطن يخشى الحكومة،
ثم أصبح يخشى الرؤساء من كل نوع.
والنتيجة لا تميز على... (مشاركات: 14)
بسم الله الرحمن الرحيم
ليس هناك ما هو أسوء من الجهل
إن الحياة مليئة بالأحداث, ففي كل يوم تولد أحدث جديدة, وتكتشف فيه حلول لتساؤلات الأمس, تعزز فيه المعرفة إذا لم تجدد, جعلت هكذا الحياة... (مشاركات: 2)
تطور الإدارة المركزية لحماية البيئة في الجزائر
مدخل :
يلقى موضوع حماية البيئة اهتماما متزايدا من قبل مختلف العلوم و التخصصات
،من بينها علم الايكولوجيا و علم البحار والمحيطات ، و علم البيولوجيا... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وإدارة مخزون الأدوية وإدارة المشتريات بالصيدلية والإدارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات وتطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وإدارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.