حاصل على بكالوريوس تجارة شعبه محاسبه عملت كمديرادارى فى شركه متخصصه فى الامن والنظافه فى المدة من 1996 حتى عام 1999 وعملت بادراة احدى المستشفيات الحكوميه 0 ( مستشفى مدينه نصر للتامين الصحى )لمدة سبع سنوات فى ادراة شئون العاملين وقسم الاستحقاقات من شهر ابريل عام 1999 حتى عام 2005 وانتقلت للعمل فى ادارة الصحف الخاصه حيث انى يستهوينى العمل الصحفى عملت كمدير ادارى ومشرف على التحرير بجريدة مصر اليوم الدولى وكمدير عام ومشرفا على التحرير فى جريدة الحدث المصرى لى خبرة اداريه وصحفيه لا باس بها حصلت على دورة فى الاخراج الصحفى من جريدة الجمهوريه حصلت على دورة فى مقدمه الويندوز اجيد استخدام النت وبعض المهارات الاخرى مثل التحليل السياسي و الاقتصادى والكتابه فى الفن والسياسه والدين والتحقيقات .
الاسم / ياسر محمد ابراهيم احمد حماد الشهرة ياسر حماد
السن / 36 سنه متزوج
اديت الخدمه العسكريه قدوة حسنه ت / 0128603107 او 0113076949
( 1 ) التمكن من استخدام الحاسب الآلي . والبرامج المتعلقة به
( 2 ) إلمام وإتقان بكافة برامج الأوفيس Microsoft Office) )
( 3 ) إيجاد كافة أعمال الخدمات الإدارية وشئون الموظفين . .
( 4 ) إيجاد... (مشاركات: 0)
هل تعلم أن الإدارة الجيدة لوقتك تضيف إلى حياتك ساعات طوال إذا أحسنت استغلال الوقت؟
إن إضافة 15دقيقة كل يوم تعنى أنك أضفت 13 يوم عمل كل عام
و إضافة 30 دقيقة كل يوم تعنى أنك أضفت 26 يوم... (مشاركات: 0)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
رد مع اقتباس