الموضوع: إلى أعضاء الإدارة الأفاضل يسرنا التعاون معكم
إلى أعضاء الإدارة الأفاضل يسرنا التعاون معكم
رد: إلى أعضاء الإدارة الأفاضل يسرنا التعاون معكم
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
ونحن بدورنا نرحب بهذه الدعوة الكريمة ونؤكد أننا مستعدون للعمل معاً فيما يحقق اهدافنا جميعا.
وننتهز هذه الفرصة للاشادة بجهود المملكة العربية السعودية البارزة في مجال الاهتمام بتوعية وتنمية المورد البشري
سائلين الله لكم التوفيق والسداد
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السلام عليكم ورحمة الله و بركاته أما بعد :
نظرا للملاحظات التي لاحظتها في المنتدى و بعض الأراء من بعض الأعضاء و على رأسهم الأستاذ علاء كثرت ظاهرة عدم الردود في المواضيع و خاصة عندما تفقدت الصفحة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذه قصة رائعة جدا
كان هناك صياد سمك.. في عمله جاد
كان يصيد في اليوم سمكةفتبقى في بيته .. ما شاء الله أن تبقى
حتى إذا انتهت .. ذهب إلى الشاطئ .. ليصطاد سمكة... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1117.imgcache
فيديو الطريق إلى النجاح
هل تحلم بأن تصبح إنسان آخر ؟
تستيقظ صباحا وتصلي الفجر ؟ (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس
