الموضوع: هل من الممكن إنشاء إدارة تحت إسم إدارة تقييم اﻷداء الوظيفي والمؤسسي
هل من الممكن إنشاء إدارة تحت إسم إدارة تقييم اﻷداء الوظيفي والمؤسسي
السلام عليكم أود معرفة هل من الممكن إنشاء إدارة بجهة تحت إسم إدارة تقييم اﻷداء الوظيفي والمؤسسي تكون مهمتها متابعة الرسائل والموضوعات الصادرة والواردة وإلى من أحيلت وهل تم إنجازها في وقتها أم لا ومعرفة أوجه القصور والتأخير في تنفيذها وتقييم أداء الموظفيين وإحالتها ﻹدارة الموارد البشرية وتقييم اﻷداء المؤسسي وإحالته لمكتب ضمان الجودة ،وهل هذه اﻹدارة تعتبر مهامها متداخلة مع مهام إدارة الموارد البشرية ومكتب ضمان الجودة أم لا ، أفيدوني بعجالة بارك الله فيكم
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
تقييم الاداء عمل اساسي من اعمال ادارة الموارد البشرية ويرتبط هذا التقييم بأعمال واجراءات سابقة ولاحقة تقوم بها ادارة الموارد البشرية
فكيف يمكن فصل هذا العمل عن اعمال ادارة الموارد البشرية .
لأن هذا الفصل سيترتب عليه ارباط للمنظومة الادارية بالشركة ويعني أنك تضع على الهيكل وحدتين اداريتين تقومان بنفس العمل
أمر أخر
ما ذكرته من متابعة الرسائل وما تم انجازه وما الى ذلك هى من اعمال مشرفي الاقسام ومديري الادارات
فلست في حاجة الى عمل ادارة متخصصة لهذا العمل
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
أخي محمد جزاك الله خير بس لاتوجد عندنا مسمى إدارة الموارد البشرية ، ولكن توجد إدارة بإسم إدارة تنمية القدرات البشرية والتطوير المؤسسي فهل هي نفسها إدترة الموارد البشرية ويوجد مكتب بإسم مكتب ضمان الجودة.
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
لا اقصد المسمى ولكن اقصد الادارة التي تقوم بأعمال ادارة الموارد البشرية
سواء كانت شئون الموظفين أو اي ادارة اخرى تقوم بأعمالها
لا يمكنني الحكم هل الادارة التي تقصدها هي نفسها ادارة الموارد البشرية
انت من يستطيع الحكم من خلال معرفتك باعمال هذه الادارة
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
تقييم الاداء كما اشير اعلاه هو جزء من اعمال الموارد البشريه بمسمياتها المختلفه وعندنا في فلسطين تحت اسم دائرة الموارد البشريه وتنميه القدرات . لذلك لا يمكن الفصل
رد: طلب مساعدة حول استفسار هام جدا
أخى الفاضل
- ادارة الأداء تعتبر أحد المهام والأنشطة الأساسية لادارة الموارد البشرية ولا يمكن الاستغناء عنها بأى حال من الأحوال..كما ان قسم ادارة الأداء أو ما يطلق عليه بعض المفاهيم والمصطلحات الأخرى مثل تقييم الأداء أو تقييم الكفاءة الى أخره فهذا القسم الهام والحيوى يتبع الادارة الأم لها وهى ادارة الموارد البشرية حتى تصبح أحد الأقسام الفعالة والهامة لتلك الادارة حيث أن عملية تقييم الأداء تعمل على اجراء مقارنة بين جانبين هما..الأول وهو المهام والواجبات الخاصة (المخرجات) بوظيفة معينة والتى بالفعل تم حصرها من خلال اعداد وتنفيذ عملية تصميم الوظائف أو ما يطلق عليها عملية تحليل المهام الوظيفية على أن تكون تلك المقارنة بين هذا الجانب وبين مدى تلبية الفرد العامل لتلك المهام على أن يكون الأداء ذات مستوى جودة معين ووقت معين اتباعا للجدول الزمنى.....
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته
أتمنى أن تكونوا جميعا بخير حال ..
ما هي خطوات إنشاء إدارة للموارد البشرية بشركة عدد موظفيها حوالي 700 فرد , يوجد بها إدارة لشئون العاملين , و تريد تكوين إدارة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحة الله وبركاته
السادة الكرام
أنا موظف جديد في مؤسسة خالية من قسم شؤون الموظفين
المطلوب
إنشاء قسم شؤون موظفين بكامل إجراءاته وسياساته من جزاءات ومخالفات ومكافآت وحوافز وعلاقات... (مشاركات: 8)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 3)
برنامج متكامل لإدارة العلاقات العامة والمالية والزبائن والعمال والمهام
البرنامج أونلاين على الإنترنت مما يمكن المستخدم من الولوج الى المعلومات من أي مكان عبر الإنترنت
لمزيد من المعلومات... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية