الموضوع: النفاق والتملق الوظيفي ( الاستقماط )
النفاق والتملق الوظيفي ( الاستقماط )
ذا الطرح اعتبره يصب في اتجاه التثقيف السلوكي لعامة الموظفين
،
فعملية النفاق والتملق الوظيفي لا ينكر احد وجودها في اي مكان عمل كان حكومي او خاص وحتى على مستوى الاسرة الواحده 0
تسمى هذه العملية التسلسلية في مصطلحات العامة من الناس (استقماط )او( ذنابه ) (وتدخل في باب (ادهن السير يسير ) 0
وتنقسم الى نوعين :
1- استقماط حميد
2- استقماط خبيث
النوع الاول يكون من اجل المصلحة الشخصية للموظف دون الاضرار بالاخرين في محيط العمل وذلك من خلال تقديم هدايا للمدير وخدمات حتى لو كانت ان يعمل في مزرعة المدير او يودي العيال المدرسه او يجيب طلبات لمطبخ المدير والا يودي ام العيال لجارتها او مدح المدير بما لا يستحق او يشجع النادي اللي يشجعه المدير ويحفظ اسماء اللاعبين ويزعل مع المدير ويرضا مع المدير وبذلك يصبح ( المستقمط )ابن المدير البار وحبيب قلبه الذي يسهر ليل نهار لمتابعة مصالح سعادة المدير 0
النوع الثاني يكون لكسب ود المدير ويلحق الضرر بالاخرين كنقل معلومة عن احد في محيط عملك توجب غضب المدير على الاخرين
او تشويه صورته امام المدير ولها عدد من الطرق والاساليب وتلاقي صاحب هذا السلوك يسحب وجهه في مكتب المدير طول الدوام وكل ما شاف واحد داخل ع المدير قال وش عندك 0
مثال ( وانتم بصحبة المدير ينط احدهم ويقول والله اليوم بغيت استاذن بس فلان ما جاء او يقول خوينا فلان ما شفته لا يكون مريض ويلفت نظر المدير وهكذا من فنون الاستقماط 0
المهم
ان هذا السلوك اراه مخالفا للفطرة الانسانية ولا يليق بمصطلح رجل ويعد من الامور التي تنتقص من الكرامه ويعد مقياس عجز لاي موظف ولا يستطيع التأقلم الا باتباع هذا السلوك حتى يمشي اموره 0
فالموظف الحقيقي هو من يفرض احترامه بجده ونشاطه ومصداقيته ويجعل انتاجيته في مجال عمله وسيلة النجاح الوظيفي 0
تخطيط التعاقب الوظيفي: Succession Planning
تخطيط التعاقب أوالإحلال الوظيفي هي عملية تقرير الأدوار الحرجة أو الحاسمة في الشركة وتحديد وتقييم الخلفاء المحتملين وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة... (مشاركات: 14)
السلام عليكم و حمة الله و بركاته
أنا طالبة في جامعة التكوين المتواصل وإنني في طور إعداد مذكرة تحت عنوان : الرضا الوظيفي وأثره على أداء العاملين ووجدت صعوبة في إيجاد المذكرات أرجوكم المساعدة وشكرا (مشاركات: 2)
ماهو الفرق بين مصطلح الوضع القانوني والنظام القانوني ، وبين النظام الوظيفي والوضع الوضيفي ؟ وأيها أشمل
مصطلح الوضع الوظيفي ، أم النظام القانوني (مشاركات: 0)
إن النفاق داء عضال، وانحراف خلقي خطير في حياة الأفراد، والمجتمعات، والأمم، فخطره عظيم، وشرور أهله كثيرة، وتبدو خطورته الكبيرة حينما نلاحظ آثاره المدمرة على الأمة كافة، وعلى الحركات الإصلاحية الخيِّرة... (مشاركات: 0)
ماهي أنواع الهياكل التنظيمية التى تظهر عن الهرم الوظيفي للمنظمة ؟
- هيكل المهن في المنظمة .
- هيكل المسميات (الرتب) في المنظمة .
- هيكل الأجور في المنظمة .
... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.