الموضوع: 30 سؤالا لتقييم نفسك و إدراك مدى وجود خصائص القائد فيك
30 سؤالا لتقييم نفسك و إدراك مدى وجود خصائص القائد فيك
30 سؤالا يمكنك من تقييم نفسك
و إدراك مدى وجود خصائص
القائد فيك
1- أكره القسوة التى توجه للضعيف وكثيراً ما أثور عليها ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
2- يضايقنى بشدة رؤية حيوان مريض أو انسان فى شدة ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
3- كثيراً ما أساعد الضعيف وأخشى ظلمه ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
4- أسعى للمعرفة والعلم فى تخصصاته المختلفة ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
5- أرى أن كل معلومة أكتسبها فى علم من العلوم تضيف لى خبرة تفيدنى ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
6 – أعتقد فى أن التميز الانسانى مرهوناً بقدر المعرفة والعلوم التى يعرفها الانسان ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
7- أبتعد عن كل ما يمكن أن يضر بصحتى ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
8- أسعى دائما للحفاظ على لياقتى ليقينى بأن العقل السليم فى الجسم السليم ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
9 – لا أخجل من أرفض شئ يضر بصحتى ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
10- لا أتمالك نفسى إذا ما وجهت بإهانة من أحد فأظل أفكر كيف أرد عنى ذلك ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
11- لا أقبل على نفسي ظلم ولا أخنع لغير الله ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
12- أتوقف كثيراً عند أى مساس بى ولا أقبل المهانة ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
13- دائما ما أبحث عن مثل أعلى أقتدى به لكون مرشداً بعمله وموجهاً ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
14 - وجود الرمز والقدوة يسهل علينا اختيار الطريق ومعرفة الغاية ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
15- أؤمن بأنه ما نجح شخص فى طريق وإلا وكان له قدوة يسير على خطاها ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
16- أجتهد وأسعى لتحقيق ما أريد ولا يوقفنى خوفى كثيراً ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
17- أستطيع حماية أحلامى وأدافع عنها بمنتهى القوة ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
18 – ليس من السهل أن استسلم لمخاوفى بل أسعى لخفضها بالإقبال المخلص على العمل ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
19- أستطيع موازنة أمورى لتحقيق أفضل النتائج المرجوة ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
20 – أؤمن بأفضلية مبدأ التفاوض وتحقيق مكاسب لكل الأطراف على العنف ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
21- أؤمن بأن معظم الأمور يمكن ان يكون لها بدائل وأرى من المرونة تقبل أسهلها إن كان حق ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
22- أستطيع تقبل الناس على اختلاف خصائصهم ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
23- أجد مهارة فى نفسى لتقبل البشر بأفكار التى يحملونها حتى لو كانت ضد أفكارى فلكل وجهته ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
24- أرى الإنسان هو الأقيم بين مكونات هذا الكون مهما اختلفت خصائصه وإنتماءاته ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
25- كلما أقبلت على عمل وضعت هدف أمام عينى أرجع له طوال الوقت ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
26- وضوح الهدف والرسالة مما نقبل عليه من أعمال يساعد على تحقيق نتائج أفضل ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
27 – أى عمل بلا هدف أو رسالة هو عمل منقوص مهما بدت له نتائج ايجابية فهى مؤقتة؟
( نعم ) ...................... ( لا )
28 – اختار رفقائى بعناية شديدة ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
29 – أنا مؤمن بأن الصحبة لها دور فى اختيار الطريق الصحيح والاستمرار فيه ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
30 – أراجع صحبتى بشكل دورى حتى أتأكد من مناسبتها لأهدافى ورسالتى ؟
( نعم ) ...................... ( لا )
طريقة التصحيح :
تحصل على درجة من كل سؤال بالإجابة عليها بــ ( نعم )
وستحصل من الاستبيان على 11 درجة ، درجة على كل خاصية من خصائص القائد والممثلة بثلاث عبارات بالترتيب لكل عبارة منها تجيب عنها بنعم تحصل على 3.33 فإذا ما أجبت على الثلاثة بنعم حصلت على الدرجة النهائية على الخاصية .. وبالتالى يكون لديك عشر درجات كل منها يمثل درجتك على خاصية .
أما الدرجة النهائية فهى مجموع درجاتك على الإستقصاء ككل لتعرف كم تملك من خصائص القائد ..
مستويات الدرجة الكلية :
إذا حصلت على درجة بين 10 – 14 فإن خصائص القائد لديك منخفضة
إذا حصلت على درجة ما بين 15 – 20 فإن خصائص القائد لديك متوسطة
إذا حصلت على درجة ما بين 21 – 30 فإن خصائص القائد لديك مرتفعة
خصائص القائد :
الرحمة
تعليم متميز
قوة بدنية هائلة
نفس حرة لا تقبل الذل
رمز ومثل أعلى
نفسية شجاعة قوية
نفسية متوازنة المرونة
شخصية منفتحة يتعامل مع البيئات المختلفة
هدف ورسالة
صحبة صالحة
وضع هذا الاستقصاء من طرف الخبيرة النفـسيـة دالـيـا الشيـمـي - المنـتـدب لـلتـدريــس بـقسـم علـى الـنفــس و مدير مركز عـين عـلى بـكـرة للمـسانـدة النفسية و التنمية الأسرية.
إدراك المنتج : product Realization
7-1تخطيط عمليات إدارة المنتج lanning of realization processes
يجب أن يكون تخطيط عمليات إدراك المنتج متسقا مع المتطلبات الأخرى لنظام إدارة الجودة للمؤسسة
... (مشاركات: 0)
إدراك الأفراد للدعم التنظيمي
- نجد أنه نتيجة لإدراك العاملين للدعم التنظيمي سيكون هناك تحسن في الإنتاجية .
- فنجد أن إدراك المرءوس لاهتمام المنظمة به اى إدراك الدعم التنظيمي يساهم بشكل مباشر في... (مشاركات: 0)
محمد عليه الصلاة والسلام
الرسول القائد
إعداد : أم جبر
لابد أننا نجزم ونؤكد على أن رسولنا الكريم محمد -صلى الله عليه وسلم- هو رجل دولة الأول: سياسياً وعسكرياً. وفي كل مرة كان في القمة التي لا... (مشاركات: 2)
إن مفتاح التقدم في العمر بإيجابية, هو أن تدرك أنه بالاهتمام الحالي بالصحة من خلال المجتمع ودعمه ومؤازرته لك, فإن كبر السن يصبح تجربة إيجابية. فأنت قادر على أن تعيش متمتعا بالصحة واللياقة والنشاط, حتى... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير