الموضوع: 17 نصيحة لمقابلة شخصية ناجحة
17 نصيحة لمقابلة شخصية ناجحة
تعد السيرة الذاتية من أحد أهم معايير تقييمك عندما تقوم بالتقدم لوظيفة ما ولكن تعد المقابلة الشخصية إن قصر او امتد وقتها هي العامل الأهم على الإطلاق فمهما قمت بملئ سيرتك الذاتية واوراقك بكم هائل من المعلومات فلن تعبر عن خفايا شخصيتك كما ستعبر عنها أنت بنفسك أثناء المقابلة الشخصية فالمقابلة الشخصية هي من سيحدد مسألة قبولك أم لا
إليكم بعض النصائح الهامة فى إتمام مقابلة شخصية ناجحة :
1- قم بجمع معلومات عن الشركة التي تعلن عن فتح باب التوظيف فيها ( يمكن إستخدام الإنترنت في ذلك )
حتى يكون لديك تصور كامل عن نشاط الشركة قبل ذهابك لعمل المقابلة الشخصية بها .
2- قم بإحضار كافة المستندات والشهادات الهامة وصور شخصية حديثة .
3- أظهر ثقتك بنفسك ولا ترتبك أو تصاب بمشاعر القلق عند رؤية عدد من المتقدمين للوظيفة .
4- حاول التدرب على إجابة الأسئلة المتوقعة في أي مقابلة على سبيل المثال : ( ماسبب تركك لوظيفتك السابقة ) وغيرها من الأسئلة المعتادة.
5- صافح ممتحنك بالمقابلة الشخصية وشد على يده مع الحفاظ على إبتسامتك .
6- لا تقم بإظهار حاجتك للوظيفة حتى لو كنت تريدها ( يتم إستغلال هذا الأمر في بعض الأحيان ) بل حاول ألا تبدو
متوتراً أو تقوم بهز قدميك .
7- حافظ على بشاشة وجهك فترة المقابلة الشخصية ولا تعبس مهما حصل أثناء المقابلة .
8- قم بذكر الأنجازات ( أن وجدت ) التي تم تحقيقها في مسيرتك المهنية .
9- حافظ على حماستك وايجابيتك ، وحاول إن إستطعت تقديم بعض المقترحات التي تظهر تمكنك وتميزك أن استطعت.
10- تذكر دائماً أن الإنطباع الأول يبقى بالذاكرة ، فحاول أن تظهر بأفضل صوره.
11- إنصت بتركيز وأظهر إهتمامك وقم بالتفكير جيداً قبل أن تتلفظ بكلمة .
12- لا تتحدث عن موضوعات شخصية وقم بإعطاء إجابات مختصرة الا إذا طلب منك التفصيل .
13- أذكر المعلومات التي أنت متأكد منها تماماً وتجنب إستخدام لغات أجنبية لا تجيدها .
14- تحر الأمانة والصدق في إجاباتك ولا تتظاهر بشيء لا تتقنه.
15- قم بالنظر في عيني ممتحنك أثناء المقابلة الشخصية حتى لا يظن أنك تكذب أو شخصية مهزوزة .
16- أذا قام ممتحنك بالتعبير عن رغبته في تعيينك ،أظهر سعادتك وإمتنانك لكن لا تبالغ في ذلك .
17- بعد إنتهاء المقابلة الشخصية أسأل ممتحنك عن موعد إتصاله القادم لتظهر حماسك ورغبتك القوية للبدء في العمل .
تعتبر المقابلة الشخصية بحق هي الخطوة الأهم لكي تحصل على وظيفة
مناسبة بشرط أن يسبقها كتابة سيرة ذاتية بشكل يلفت انتباه صاحب العمل مما يجعله يرشحك للمقابلة الشخصية؛ فاحرص دائماً على أن تكون الأفضل... (مشاركات: 1)
يوجد فى المرفق ملف عن أفضل عشرين سؤال لمقابلة التوظيف. (مشاركات: 0)
الاخوة الاعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
النموذج المرفق يستخدم لتصنيف المتقدمين للمقابلة الشخصية
يسهل تصنيف المتقدمين الى فئات
وفقكم الله (مشاركات: 4)
في المرفقات
ملف يتكون من صفحة واحدة، ولكن يعلمك باختصار شديد جدا اهم النصائح لوضع خطة عمل ناجحة مبنية على تحليل سوات (مشاركات: 6)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .