الموضوع: التوظيف و عوامل نجاح العمل الجماعي
التوظيف و عوامل نجاح العمل الجماعي
التوظيف فى وضعنا الحالى يعتمد بشكل أساسى على العمل الجماعى حيث أن طبيعة العمل تعتمد على الإبتكار الناتج عن المشاركة , ويعتبر العمل الجماعى أكثر دقة من العمل الفردى حيث أنه ناتج عن مشاركة عده أفكار وليست فكرة واحدة وهذه هى مميزات التوظيف والعمل الجماعى
لكل عمل ما يميزه وما يعوقه والعمل الجماعى له العديد من المميزات التى تميزه عن غيره لذلك فهناك العديد من النقاط التى يقوم بها قائد الفريق لمراعاة تحسن عمل الفريق ومساعدته على التقدم والنجاح والتى تتمثل فى :
1- الإتجاهات والأهداف :
يعتمد بشكل كبير نجاح فريق العمل على طبيعة ونوع الهدف المراد تحقيقه ,فعندما يكون الهدف واضح بشكل جيد ويسعى الجميع إلى تحقيقه فيكون هذا محفز على بذل المزيد من الجهد والعمل فعدم وضوح الهدف يكون سببا رئيسياً فى التشتت وينتج عنه المزيد من الأخطاء التى تعوق التقدم لفريق العمل
2- المساواه فى أداء الفريق :
يجب أن يتمتع قائد الفريق بالحنكة والذكاء عند تعامله مع أفراد الفريق وأن يحاول جاهداً فى المساواة فى تشجيع أفراد فريقه , وذلك عند قيامهم بعمل يستحق الإشادة فيجب ألا يبخل بذلك ويراعى أن يكون تشجيع كل فرد بناءاً على عمله حتى لايؤثر ذلك بشكل سلبى على معنويات أفراد الفريق .
3- التقييم المستمر لفريق العمل :
التقييم الدائم للأداء يعتبر من المهام الأساسيه وذلك بمقارنة الوضع الحالى للفريق وبالنتائج المطلوب تحقيقها وذلك لمعرفة أى إنحرافات والعمل على تصحيحها أولا بأول . وذلك للتأكد أن العمل يسير على أفضل ما يكون ولإكتشاف أى اخطاء فى بادئ الامر لضمان تحقيق الأهداف فى الوقت المحدد لها .
4- المنافسة البناءة :
وجود المنافسه فى إطارها الصحى البناء يزيد من كفاءة أداء فريق العمل , فيجب الحرص على عدم خروج المنافسة على إطارها المحفز حتى لا تتحول المنافسة إلى عداوة بين أفراد الفريق .
5- مهارات القائد:
قائد الفريق هو كأى فرد ليست لديه كل المهارات فى العمل فكل قائد لديه بعض النقاط القوية وأخرى الضعيفة والقائد الناجح هو الذى يكون على دراية كاملة بنقاط ضعفه وقوته ليستطيع أن يستخدمها جيداً حتى لا يشعر أفراد فريقه بهذه النقاط
عوامل نجاح التغيير :
هناك العديد من العناصر التي يجب أخذها في الاعتبار لضمان نجاح الجهود المبذولة في التطبيق
§ خلق رؤية عامة مشتركة في كل المؤسسة ( دور الإدارة العليا ) (مشاركات: 2)
عوامل نجاح تقارير الأداء
:
١ـ معايير الأداء
:
ينبغي تعديل المعايير بشكل دوري وفق متطلبات ظروف العمل، أما بخفضها أو
رفعها لتتناسب وقدرات العاملين ومتطلبات العمل (مشاركات: 1)
وما من شك فان نجاح مشروع التطوير والتحديث في جميع المجالات رهن بتطوير الجهاز الاداري فلا بد من اصلاح جذري للادارة وهذا يتم بالتصدي الحاسم والجريء للمشاكل التي تعاني منها الادارة العامة السورية... (مشاركات: 2)
أهمية المنتج للزبون.
مدى تحديث المنتج.
مراعاة أن تكون مواصفات المنتج بالقدر المطلوب.
الخبرة الفنية للمؤسس ( المؤسسين ).
عدم المبالغة في تخفيض أو رفع السعر.
اهتمام الإدارة العليا بإنجاح المنتج (مشاركات: 0)
• التركيز على السوق
ويشمل ذلك تحديد خصائص السوق من اجل تركيز افضل لتلبية الاحتياجات. ويعني التركيز على السوق، تحديد حجم السوق وتحليل البيئة
التسويقية ومجموعات الزبائن المستهدفة التي تستطيع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها