الموضوع: كيف تكون قائد ناجح في عملك
كيف تكون قائد ناجح في عملك
لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة وإنتاج وذلك نظراً لما يتمتع به القائد من مهارات قيادية ناجحة تجعل من أفراد الفريق يداً واحدة تخطى نحو النجاح.
وإليك بعض النقاط التي يجب أن تتوفر في القائد الناجح :
- رعاية الفريق :
بمعني معرفة ما يهم كل فرد من أفراد الفريق مثل مصالحهم وأمالهم ومخاوفهم وغيرها من أمور على المستوى العملى والشخصى فالقائد الناجح هو من يمتلك رؤية واضحة تجاه الفريق ومشاركتهم أفكارهم وأمالهم.
- البقاء علي مقربة من الفريق :
بمعني مصافحتهم شخصياً و الإستفسار إذا كان يوجد هناك مشكلة ما مع أحد و التشجيع علي تقديم المزيد من الإقتراحات التي من الممكن أن تفيد في العمل ودائماً شجع فريقك بمقولة ( عمل جيد ) مما له أثر كبير علي العمل.
- الإجتماعات مع الفريق بإنتظام :
( يومياً أو إسبوعياً أو شهرياً ) وذلك إعتماداً علي طبيعة العمل ويفضل إبقاء هذه الإجتماعات قصيرة ومركزة علي توجيهات العمل.
- تدريب الفريق :
يجب أن يكون هناك تدريب لإعضاء الفريق بإستمرار على مدار السنة وينبغي علي الزملاء الأكثر خبرة أن يقوموا بهذا مع زيادة الإستمرار في الدورات التدريبة الحديثة التي تؤهل الفريق أن يكون أكثر خبرة وعلم بما هو جديد في مجالات العمل المختلفة.
- الإحتفال مع الفريق :
في الأعياد والمناسبات سواء كانت أعياد ميلاد أو أفراح أو مناسبة فكل ذلك يؤثر تاثيراً إيجابياً علي الفريق ويعطيهم إحساساً بالأمان وإزاله أي حواجز بين أعضاء الفريق وقائدهم.
- الصفات المميزة :
من طلاقة اللسان وحسن الأخلاق وقوة الشخصية من الصفات التي يجب أن يتحلي بها القائد الناجح وهي التي تحرك أعضاء الفريق إلي تحديد الهدف المرجو منهم علي المدي القصير أو البعيد.
- الثقافة والإبداع :
إن الثقافة الجيدة والإبداع والإبتكار من الأمور المهمة التي يتميز بها القائد الناجح والتي تجعله ينظر إلي القضايا ومشكلات الفريق من كل الزويا وبعمق أكبر مما يساعد على تخطيها بسهولة.
- الإبتعاد عن الأنا :
القائد الناجح هو من يقول عند النجاح نحن صنعنا هذا النجاح وليس من يقول أنا صنعت هذا وذاك فعندما يقول نحن هذا يعطي التقدير المثالي لجميع أعضاء الفريق
- الإلتزام بالعدالة :
وذلك مع جميع أفراد الفريق وليس تفضيل أحداً علي الآخر مما يولد العداوة بين أعضاء الفريق ويؤثر سلباً علي الهدف العام وأهداف العمل.
- تقبل النقد :
القائد الناجح هو من يتقبل النقد بصدر رحب ولو من عضو من أعضاء الفريق فالنقد يعتبر أداة مهمة للتعلم قبل كل شئ ومعرفة أداء القائد الناجح في العمل
- التقييم للفريق :
أن تقيم أداء الفريق علي الأقل مرة سنوياً هو ما يهم كل قائد ناجح لمعرفة نقاط القوة والضعف في أداء الفريق بحيث إذا كان يوجد عضو لديه بعض العيوب فيمكن تداركها بسرعة والعمل علي تقويته عن طريق الدورات التدريبة أو التشجيع أو التحفيز الدائم لجعله أقوي من ذي قبل
هذه بعض النقاط الهامة التى يجب أن تتوافر فيك كقائد ناجح وهناك المزيد من الصفات ستحصل عليها من خلال تجربتك الشخصية كقائد … فى إنتظار تعليقك ومقترحاتك وكيف إستطعت أن تكون قاد ناجح
الفهرس...........................................................4
المقدمة ..........................................................8
تعريف... (مشاركات: 23)
ولعل القائد الناجح يجب أن يركز على ما يلي :
1- التخطيط بالمشورة والمشاركة مع مرءوسيه.
2- الزمن هو استثمار المستقبل.
3- أهداف المؤسسة هي أهداف القائد الخاصة. (مشاركات: 0)
كيف تكون قائدا فعالا وناجحا وتحقق اهدافك ؟؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة العامة
إن العالم الذي نعيش فيه عالم متغير بشكل سريع وهو عالم متشابك في العلاقات والانفعالات وفي هذا العالم... (مشاركات: 22)
إليكم صفات الشخصية الناجحة بشكل مبسط فى غاية الروعة
التحميل من هنا
https://www.egyview.com/top7/download.php?id=2 (مشاركات: 0)
لتكون ناجحاً على الصعيد المهني فعليك اولاً أن تنجح في إدارة ذاتك ، وفي تعاملك مع نفسك ، فإن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم .. ثق بنفسك فعدم الثقة يؤدي إلى التكاسل.
قد تتساءل الآن: كيف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح المعيار الدولي ISO 22372 وكيفية تطبيقه ومتطلباته لتعزيز المرونة واستدامة المشاريع ودمج ادارة المخاطر في دورة حياة المشاريع وتصميم وتخطيط بنية تحتية مرنة تحمي من الكوارث ودعم اتخاذ القرارات الاستثمارية وتطوير مهارات التشغيل والصيانة المستدامة للبنية التحتية.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي مكثف لكبار التنفيذيين يهدف إلى تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية لديهم، وتمكينهم من اتخاذ قرارات ذكية، إدارة التحول المؤسسي، ودفع عجلة النمو المستدام داخل شركاتهم.
برنامج يؤهلك لاستخدام واحد من اقوى ادوات تخطيط وتنفيذ المشاريع باحترافية عالية وهو برنامج بريمافيرا تتعلم من خلاله من إدارة الوقت والموارد والتكاليف بدقة مع تحليل شامل للمخاطر وتأثيرها على المشروع