السلام عليكم ورحم الله وبركاته ..

اخواني الاعزاء الكرام .. اشكركم على مجهوداتكم الرائعه في هذا الموقع .. واتمنى ان يكتب الله ذلك في موازين حسناتكم ..

لدي مؤسسة متخصصه في بيع منتجات عن طريق فروع تابعه للمؤسسة .. وقمت بتعيين شخص مسؤول عن المشتريات فيها .. وارغب بمعرفة افضل طريقة لوضع بونص او مكافئة لهذا الشخص ..

المؤسسة تعمل كالاتي..

يقوم المدير بشراء منتجات من السوق المحلية ويسعى قدر المستطاع للحصول على اكثر نسبة خصم وربح ومن ثم يقوم بعرض المنتجات للبيع في فروع المؤسسة .. التخزين يكون في المستودعات التابعه للمؤسسة ..

فمثلا .. يقوم بشراء منتج معين بعدد 1000 قطعه بسعر 15 ريال للقطعه ويبيعه بسعر 25 ريال للقطعه .. علماً ان الكمية المشتراه قد تستغرق فترة ما بين شهر الى سنة في التصريف وذلك حسب المنتج ..

مخاوفي هي اني لو حسبت مكافئته على المبيعات بأن يقوم بالتركيز على البيع اكثر من الشراء وبذلك تقل ربحيتي .. وفي حال قمت بتخصيص المكافئة على المشتريات بأن يتم العكس ..

علماً بأن ارباح المؤسسة تكون تقريباً بين 15-20 % من قيمة المبيعات السنوية ..

اتمنى منكم وضع ماترونه مناسب سواء للمدير او للمحاسب او للأشخاص الاخرين مثل مدخلي البيانات وغيرهم ..

شكراً لكم من القلب ..