السلام عليكم يا جماعة انا دينا جديده ف المنتدى اخصائيه موارد بشريه لسه جديده ف الموارد البشريه ومحتاجة مساعده
انا انطلبت لشغل جديد اعمل system لسنتر تعليمى مفتوح من شهر بس مش شغااااااااااااال
ممكن حد يقولى ابدا معاهم ازاى ومنين
مع العلم ان هو عاوز دعايا جاامده باقل التكاليف
أستاذة دينا
أرجو أن تكونى بخير وربنا يوفقك
بناء على طلب حضرتك رغم ان المعلومات مش واضحة أوى أو بمعنى تانى ان نوع النشاط القائم عليه السنتر غير واضح يعنى هل هو نشاط تعليمى للغات , برامج الحاسب الألى وغيره من الأنشطة التعليمية ... لكن بداية يجب أن تتقدمى حضرتك خطوة هامة والبدأ فى التعرف على الجوانب الأتية على أن تكون ذات درجة كبيرة من الرعاية كما يلى:-
1- ما هى بيئة وظروف عمل هذا المركز التعليمى أى ما هى أنواع الأنشطة التعليمية التى يشملها هذا المركز.
2- ما هى الأهداف المحددة بواسطة القائمين على المشروع.
3- ما هى السياسات والوسائل المتبعة لتحقيق مثل هذه الأهداف والتى يمكن أن تتمثل فى امكانيات السنتر للقدرة على جذب المتدربين وخلق سمعة مبدئية جيدة عن المكان.
4- بمجرد توافر الرؤية الواضحة لكافة هذه العوامل أو الجوانب السابقة المذكورة أعلاه يأتى دور ادارة الموارد البشرية فى وضع السياسات والاجراءات الخاصة بالأنشطة المكلف بها.
...مرة أخرى بسبب بعض الغموض الخاص باستفسارك فيجب أن تجيبى أولا عن الأسئلة الأتية بنفسك من خلال التواصل مع القائمين على المشروع وهى كما يلى:-
1- هل يتوافر تصور استراتيجى تم اعداده من قبل وتم تحديد نوع البنية الأساسية التى يجب أن يكون عليها هذا المركز حيث أن هذه الاستراتيجية تعمل أولا وأخيرا على ضم كافة الأنشطة الهامة والتى يحتاجها هذا المشروع والتى تتمثل فى شكل مجموعات العمل والتى تعطى مسمى الأقسام المختلفة ؟
2- هل تم بالفعل تحديد عدد الوظائف المطلوبة للقدرة على تلبية احتياجات المركز من العنصر البشرى اللازم والمقصود به هنا هو المحاضرين والمدربين للأنشطة التعليمية المختلفة ؟
ومن ثم يتم الالمام بكافة التفاصيل والجوانب الخاصة بكافة التخصصات التى تضمها هذه المؤسسة التعليمية أو بمعنى أخر يجب أداء عملية تحليل المهام الوظيفية الخاصة بكل محاضر يتعهد الى المركز بتعليم وتدريب الوافدين اليه وبالفعل من خلال هذه العملية الهامة يتم التوصل الى كافة المهام الوظيفية المكلفة لكل نشاط تعليمى على حداف بالمنشأة.
3- هل تم استقطاب وتعيين المحاضرين المطلوبين وتم اجراء الاتفاق وتحديد نظام الأجور والمزايا الأخرى ؟
جميع هذه الاستفسارات السابقة لابد من ايجاد ايجابة وافية عنها أولا ثم يتم البدأ فى المراحل التنفيذية والتى تعمل على بدأ مباشرة نشاط المركز بالفعل.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
رد مع اقتباس