الموضوع: ما هي عقوبة الشركة الغير مسجلة
ما هي عقوبة الشركة الغير مسجلة
إخواني وأساتذتي الكرام السلام عليكم ورحمة الله أنا أعمل في شركة غير مسجلة ولا تعترف بقانون العمل وتمنعنا من الاجازات الرسمية وتتعامل بمنتهى التعنت مع الموظفين بدافع عدم وصول مكتب العمل لها وقد تضررنا كثيرا وأريد أن أعرف كيف أتقدم بشكوى لمكتب العمل وماهي عقوبة الشركة الغير مسجلة؟ وعقوبة من لا يعترف بقانون العمل أرجو الإفادة وجزاكم الله خيرا
تعلن شركة ديت نورسك فريتاس النرويجية من خلال فرعها في سوريا أنها سنقوم بتنظیم دورة مدقق رئیسي لنظام إدارة الجودة riyad.dnv@gmail.com
الموقع الالكتروني: DNV - Services for Managing Risk DNV... (مشاركات: 0)
قصة يرويها لنا أحد الاشخاص فيقول
في أحد المرات كنت جالساً في البرية وأقلب بصري هنا وهناك، أنظر إلى مخلوقات الله وأتعجب من بديع صنع الرحمن
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7713.imgcache
... (مشاركات: 2)
العلاقة بين الشركة ومديرها فيما يخص حقوق الغير موضوع قانوني هام يجب على الجميع الاطلاع عليه.
البحث المرفق يوضح هذه العلاقة (مشاركات: 2)
تم تحضير موظف فى دفاتر الحضور والإنصراف وهو خارج البلاد حتى النظر فى طلب الإجازة المقدم منة لمدة عام للعمل بالخارج
وتم بعد ذلك فصلة من العمل
فما العقوبة الموقعة على مدير الإدارة - مسئول الدفتر -... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1682.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1683.imgcache
~{عدم جواز نشر حديث " عقوبة من تهاون في الصلاة }~
ما صحة حديث " من تهاون في... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك