الموضوع: قرار رئيس مجلس الوزراء بشأن تشكيل واختصاصات اللجنة التنفيذية للمجلس الأعلى لتنمية الموارد البشرية
قرار رئيس مجلس الوزراء بشأن تشكيل واختصاصات اللجنة التنفيذية للمجلس الأعلى لتنمية الموارد البشرية
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 1154 لسنة 2003 م
بشأن تشكيل واختصاصات اللجنة التنفيذية للمجلس الأعلى لتنمية الموارد البشرية
المعدل بالقرار رقم 527 لسنة 2011
نشر بالوقائع المصرية العدد 220 في 27 سبتمبر2003
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع على الدستور :
وعلى قرار رئيس الجمهورية رقم 229 لسنة 2003 بتشكيل و اختصاصات المجلس الأعلى لتنمية الموارد البشرية ؛
وعلى قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 655 لسنة 2000 بتشكيل لجنة تنفيذية للمجلس الأعلى لتنمية الموارد البشرية ؛
وبناء على ماعرضه وزير القوى العاملة و الهجرة ورئيس المجلس الاعلى لتنمية الموارد البشرية ؛
قرر :
المادة الأولى :
تشكل اللجنة التنفيذية للمجلس الأعلى لتنمية الموارد البشرية برئاسة وزير القوى العاملة والهجرة أو من يفوضه ، وعضوية كل من ممثلي الجهات الاتية:
-وزارة القوى العاملة والهجرة .
- وزارة الشئون الاجتماعية
- وزارة الاسكان والمجتمعات العمرانية الجديدة
- وزارة التنمية الادارية
- وزارة التجارية الداخلية
- وزارة البترول
- وزارة الاتصالات والمعلومات
- وزارة الكهرباء والطاقة
- وزارة الزراعة
- أربعة أعضاء يمثلون النقابات العامة للعاملين تختارهم اتحادات نقابات العمال .
- اتحاد الصناعات المصرية
- اتحاد الغرف التجارية
- اتحاد الغرف السياحية
- الاتحاد المصري لمقاولي التشييد و البناء
ولرئيس اللجنة ان يدعو لحضور جلساتها من يرى الاستعانة بهم من المتخصصين دون ان يكون لهم صوت معدود في المداولات .
المادة الثانية :
تختص اللجنة التنفيذية للمجلس الاعلى لتنمية الموارد البشرية بما يلي :
متابعة تنفيذ السياسات والخطط والمشروعات التي يقرها المجلس الاعلى لتنمية الموارد البشرية ووضع الاطار العام لتنفيذها .
متابعة وضع مستويات مهارة قومية واختباراتها القياسية حسب اولويات الاحتياج خلال فترة زمنية محددة .
الاشراف على قاعدة البيانات الخاصة بإمكانيات التدريب المتاحة ومستواها واحتياجات سوق العمل من المهارات المختلفة المستقبلية وفرص العمل الممكنة .
اعداد البحوث والدراسات الميدانية بالنسبة للموضوعات المتعلقة بتنمية الموارد البشرية وعرض نتائجها على المجلس .
دراسة واقتراح ميزانية للمجلس لتغطية نفقاته وكذلك نفقات الامانة الفنية والدراسات المطلوبة سنويا لاعتمادها من المجلس الاعلى .
اعداد التقارير عن نتائج الاعمال وعرضها على المجلس الاعلى لتنمية الموارد البشرية بالتنسيق مع الامانة الفنية للمجلس .
المادة الثالثة :
للجنة التنفيذية ان تشكل لجاناً فرعية دائمة ومؤقتة يعهد اليها القيام بمهام محددة .
المادة الرابعة :
ينشر هذا القرار في الوقائع المصرية ، ويعمل به من اليوم التالي لتاريخ نشره .
صدر برئاسة مجلس الوزراء في 19 رجب سنة 1424 هـ الموافق 16 سبتمبر سنة 2003 م .
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 984 لسنة 2003 م
بشأن تشكيل اللجان المحلية للبت في طلبات الاغلاق
واللجنة المركزية للتظلمات من قرارات هذه اللجان
نشر بالوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 983 لسنة 2003
بشأن مجلس قومي للاجور
الوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع على الدستور ؛
وعلى قانون التأمين الاجتماعي الصادر... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 982 لسنة 2003
بشأن تحديد المنشآت المتعلق عملها بالأمن القومي
التابعة لوزارة الانتاج الحربي
الوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس مجلس الوزراء
بعد... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 970 لسنة 2003
بشأن تشكيل ونظام العمل بالمجلس الاستشاري للعمل
الوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع على الدستور ؛
وعلى قانون... (مشاركات: 0)
قرار رئيس جمهورية مصر العربية
رقم 229 لسنة 2003
بتشكيل واختصاصات لامجلس الأعلى لتنمية الموارد البشرية
الجريدة الرسمية العدد 36 في 4 سبتمبر 2003
رئيس الجمهورية
بعد الإطلاع على الدستور ؛
وعلى... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري