الموضوع: قرار رقم 111 لسنة 2003 بشأن قواعد التكليق بتفتيش أماكن العمل ليلاً وفي غير أوقات العمل الرسمي
قرار رقم 111 لسنة 2003 بشأن قواعد التكليق بتفتيش أماكن العمل ليلاً وفي غير أوقات العمل الرسمي
وزارة القوى العاملة و الهجرة
قرار رقم 111 لسنة 2003
بشأن قواعد التكليق بتفتيش أماكن العمل ليلاً
وفي غير أوقات العمل الرسمية
نشر بالوقائع المصرية العدد 161 في 19 يوليو2003
وزيرة القوى العاملة و الهجرة ؛
بعد الإطلاع على المادة رقم 233 من قانون العمل الصادر بالقانون رقم 12 لسنة 2003 ؛
قرر :
( المادة الأولى )
يقصد بالتفتيش الليلي التفتيش الذي يتم في الفترة ما بين غروب الشمس و شروقها ، ويقصد بالتفتيش في غير اوقات العمل الرسمية التفتيش الذي يتم بعد مواعيد عمل التفتيش التي تحددها السلطة المختصة وذلك للقائمين به .
ويشمل التفتيش الليلي ، وفي غير أوقات العمل الرسمية ما يلي :
- المنشآت التي تعمل ثلاث مناوبات اذا وقع التفتيش ليلاً وفي غير أوقات العمل الرسمية .
- المنشآت التي من طبيعتها العمل ليلاً .
- المنشآت التي تستخدم أحداث أو نساء .
- المنشآت المرخص لها بتشغيل النساء بعد الساعة السابعة مساء .
- التفتيش على فترات الراحة و مواعيد الغلق الليلي و الغلق الأسبوعي والراحة الأسبوعية .
- المنشآت التي تقوم بأعمال أو صناعات موسمية .
- في حالة وجود خطر داهم على صحة العمال او سلامتهم يستدعي انتقال المفتش ليلاً او في غير اوقات العمل الرسمية .
- التفتيش على وجبات الغذاء ليلاً .
- اذا استدعت ظروف العمل او التفتيش اثناء العمل بقاء المفتش بعد ساعات العمل الرسمية .
- أي عمل يكلف به موظف الادارة العامة لتفتيش العمل ومديريات ومنطاق القوى العاملة و مكاتب تفتيش العمل ليلاُ او في غير اوقات العمل الرسمية .
( المادة الثانية )
تعد مديريات القوى العاملة ووحداتها المعنية بالتفتيش مقدماً خطوط سير لمفتشيها القائمين بأعمال التفتيش الليلي و في غير أوقات العمل الرسمية .
(المادة الثالثة )
على المفتشين القائمين بأعمال التفتيش الليلي وفي غير اوقات العمل الرسمية اعداد تقارير بنتيجة التفتيش لتعرض على رؤسائهم في اليوم التالي للتفتيش وذلك في حدود خطوط السير المعدة .
( المادة الرابعة )
تعد الادارة العامة لتفتيش العمل ومديريات ومناطق القوى العاملة ، ومكاتب العمل المختصة احصائيات شهرية ونصف سنوية وسنوية بحالات التفتيش الليلي وفي غير اوقات العمل الرسمية .
( المادة الخامسة )
يمنح المفتشون الذين يكلفون بأعمال التفتيش الليلي او غير اوقات العمل الرسمية بمديريات ومناطق القوى العاملة او بمكاتب تفتيش العمل - مكافآت مالية تضع قواعدها و شروط استحقاقها لجنة متابعة تنفيذ الاحكام عن مخالفات احكام قانون العمل .
( المادة السادسة )
يلغي كل نص سابق يتعارض مع أحكام هذا القرار .
( المادة السابعة )
ينشر هذا القرار في الوقائع المصرية ، ويعمل به من اليوم التالي لتاريخ نشره .
تحريراً في 30 يونيه 2003
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 530 لسنة 2011
بشأن تشكيل ونظام العمل بالمجلس الاستشاري للعمل
نشر بالوقائع المصرية العدد 92 (تابع ) في 20 ابريل 2011
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع على الإعلان... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 984 لسنة 2003 م
بشأن تشكيل اللجان المحلية للبت في طلبات الاغلاق
واللجنة المركزية للتظلمات من قرارات هذه اللجان
نشر بالوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 983 لسنة 2003
بشأن مجلس قومي للاجور
الوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع على الدستور ؛
وعلى قانون التأمين الاجتماعي الصادر... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 982 لسنة 2003
بشأن تحديد المنشآت المتعلق عملها بالأمن القومي
التابعة لوزارة الانتاج الحربي
الوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس مجلس الوزراء
بعد... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 970 لسنة 2003
بشأن تشكيل ونظام العمل بالمجلس الاستشاري للعمل
الوقائع المصرية العدد 137 في 21 يونية 2003
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع على الدستور ؛
وعلى قانون... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.