الموضوع: ما هو علم ادارة المستشفيات
ما هو علم ادارة المستشفيات
إدراة المستشفيات فرع من علوم الإدراة يعتني بإدارة المنشئات الصحية مثل المستشفيات.
علم ادارة المستشفيات يستهدف كوادر الفريق الطبى من اطباء وصيادلة واطباء اسنان وان يكون مدير المنشئات الصحية على دراية كاملة وقدرة على ادارة كافة الموارد البشرية والمستلزمات الطبية المتاحة لدية لتحقيق اكبر قدر من الفائدة للمريض وترشيد استخدام الادوية وحسن استغلال الاجهزة الطبية فى المستشفيات وتنظيم الوقت وان يعمل الفريق الطبى فى تكامل مع الفربق الادارى بشكل نموزجى لتحقيق السهولة فى حصول المريض على الخدمة الطبية وتنظيم الحصول على المعلومات والبيانات الطبية بشكل دقيق .
رد: ما هو علم ادارة المستشفيات
السلام عليكم
جزاكم الله كل الخير
لكن أنا أريد أن أعمل نظام عمل خاص بالمشفى , فيما يتعلق بتنظيم الدوام والاجازات و التنقلات ومال إلى ذلك ... كيف لي ذلك ؟؟
اي انني كيف اوفق بين ضرورة عمل المشفى 24 ساعة , وأمنح الطبيب أو أحد أفراد الكادر الطبي إجازة , أي قانون أطبق عليهم ...
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس
