الموضوع: ما هو علم ادارة المستشفيات
ما هو علم ادارة المستشفيات
إدراة المستشفيات فرع من علوم الإدراة يعتني بإدارة المنشئات الصحية مثل المستشفيات.
علم ادارة المستشفيات يستهدف كوادر الفريق الطبى من اطباء وصيادلة واطباء اسنان وان يكون مدير المنشئات الصحية على دراية كاملة وقدرة على ادارة كافة الموارد البشرية والمستلزمات الطبية المتاحة لدية لتحقيق اكبر قدر من الفائدة للمريض وترشيد استخدام الادوية وحسن استغلال الاجهزة الطبية فى المستشفيات وتنظيم الوقت وان يعمل الفريق الطبى فى تكامل مع الفربق الادارى بشكل نموزجى لتحقيق السهولة فى حصول المريض على الخدمة الطبية وتنظيم الحصول على المعلومات والبيانات الطبية بشكل دقيق .
رد: ما هو علم ادارة المستشفيات
السلام عليكم
جزاكم الله كل الخير
لكن أنا أريد أن أعمل نظام عمل خاص بالمشفى , فيما يتعلق بتنظيم الدوام والاجازات و التنقلات ومال إلى ذلك ... كيف لي ذلك ؟؟
اي انني كيف اوفق بين ضرورة عمل المشفى 24 ساعة , وأمنح الطبيب أو أحد أفراد الكادر الطبي إجازة , أي قانون أطبق عليهم ...
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المكثف إلى تمكين مديري المستشفيات، الإداريين الصحيين، وخبراء تكنولوجيا المعلومات من استغلال قوة الذكاء الاصطناعي (AI) في تحسين الكفاءة التشغيلية، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية داخل المنشآت الصحية. ستركز الدورة على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في جوانب الإدارة اليومية للمستشفيات.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
رد مع اقتباس
