السلام عليكم
لم يسبق لي ان وضعت استبيانا، لهذا ارجو توجيهي و مساعدتي في وضع استبيان خاص بتخطيط الموارد البشرية
شكرا مسبقا
السلام عليكم
لم يسبق لي ان وضعت استبيانا، لهذا ارجو توجيهي و مساعدتي في وضع استبيان خاص بتخطيط الموارد البشرية
شكرا مسبقا
أخى الفاضل ماهو المقصود بتخطيط الموارد البشرية
هل هو تخطيط القوى العاملة وذلك لتحديد الحجم المطلوب منهم
أم أنة تخطيط أعمال إدارة الموارد البشرية وذلك من خلال وضع خطة لتحديد الإهداف الأساسية للموارد البشرية فى المنظمة وتحديد سبل الإستفادة منها بالشكل المطلوب .
بسم الله الرحمن الرحيم
- مفهوم تخطيط الموارد البشرية:-
- أولا يجب التعريف بموقع هذه العملية الهامة وهى عملية تخطيط الموارد البشرية التى تعتبر ادارة الموارد مسئولة عنها بشكل نهائى وتام وتقع هذه العملية بالمرحلة الأولى من مهام وأنشطة ادارة الموارد البشرية والتى تسمى مرحلة الحصول على المورد البشرى علما أن تلك المرحلة لا تعتبر جزأ لا يتجزأ من مهام ادارة الموارد وموقعها هو العملية الثانية من تلك المرحلة المذكورة بعد العملية الأولى والتى تسبقها والمسئولىة عن وضع البنية الأساسية للمنشأة والتى تتمثل فى ضم كافة الأتشطة التى يحتاجها المشروع لبدأ مزاولة العمل والتى تتمثل نهائيا فى شكل الادارات وما يتبعها من أقسام...وبناء على هذا التقديم المبسط يمكن القول أن عملية تخطيط الموارد البشرية هى عبارة عن العملية الفنية الىى تهدف بشكل كلى الى تقدير وحصر كافة الاحتياجات من العنصر البشرى المطلوب كم ونوعا ومن ثم العمل على توزيع تلك الموارد والعناصر البشرية على الوظائف المتاحة والشاغرة لدى المشروع بناء على النتائج التى تم الحصول عليها من واقه العملية الأولى وهى عملية وضع البنية الأساسية...وهذا بالاضافة الى أن تخطيط الموارد البشرية يسعى الى كيفية الحفاظ على العمالة وبذلك يتطلب الأمر العمل بجده من أجل واستهدافا الى تصميم وتفعيل أنظمة تعمل على جذب العمالة ومن ثم الابقاء عليها حتى لا تتأثر تلك العناصر البشرية المستقطبة بأحد من المغريات الخارجية التى تهدف الى جذب العمالة المميزة وايماء الى ذلك يتم وضع مستوى أو شريحة أجرية مناسبة تتماشى مع طبيعة المهام وحجم الواجبات والمسئوليات المنوطة الى الفرد العامل أى كان نوع الوظيفة وطبيعتها...ومن ناحية أخرى يمكن وصف عملية تخطيط الموارد البشرية على أنها عملية تنبؤ مستقبلى بكافة الموارد البشرية التى يحتاجها المشروع مع اجراء الترقب الدائم حتى يتم اشباع رغبات المشروع واحتياجاته الملحة من هذا العنصر البشري...وهناك العديد من الجوانب التى يجب أن تحدد أولا حتى تكون هناك رؤية واضحة لاعداد واجراء عملية التخطيط للمورد البشرى وهذه الجوانب تتشكل كليا فى وجود فكرة واضحة لدى القائم على عملية التخطيط عن كافة الوظائف المتاحة بالمشروع وبالتالى ينتج عنه تحديد حجم المورد البشرى المطلوب وأخيرا العمل على دراسة سوق العمل الخارجى باعتباره المصدر الرئيسى لتمويل المشروع بالعمالة المطلوبة.
وشكرا......
:)هذا نموذج لإستمارة تخص تقييم أداء العاملين في ادارة الموارد البشرية . (مشاركات: 7)
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته ان نجاح ادارة الموارد البشرية في الشركات يرتبط ارتباطا وثيقا بالتطوير الذي يجرى لعملياتها دوريا والمديرالناجح هو ذلك المدير الذي يستمع للآخرين ويناقش ما يرونه من... (مشاركات: 15)
اقصد عندي بحث على الاستراتيجة الموارد البشرية واريد اقوم اسبيان على الموارد البشرية لاتمتم البحث كيف اقوم بذلك ارجوا ان تساعدوني واسرع وقت يعني محتاج كيفية اقوم باستبيان على بحثى في الدو ار يعني ماذا... (مشاركات: 10)
تحياتي للجميع .. ارجو التكرم بتعبئة الاستبيان ادناه ، حيث ان رسالتي للماجستير تتعلق بالاختيار بين الموظف السعودي والموظف الاجنبي ، واسباب ذلك . اشكر لكم وقتكم الثمين ..،، رابط الاستبيان : ... (مشاركات: 2)
إدارة الموارد البشرية هي دراسة سلوك الإنسان " السلوك البشري " داخل المنظمات يجب علينا الاهتمام بالعنصر البشري في المنظمة لأنه اساسها الذي يقع على عاتقه إنجاز أهداف المنظمة أقدم لكم دبلومة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام