الموضوع: هل الزيادة السنوية للراتب واجبة قانوناً
هل الزيادة السنوية للراتب واجبة قانوناً
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ووبعد
آمل ممن لديه المام بالأمر وبشكل دقيق 100% ان يساعدني في هذا الاستفسار
استفساري هو :
هل الزيادة السنوية للراتب هي واجبة قانوناُ ( بحسب نظام العمل ) ؟؟
وهل هي حق مكتسب للموظف ؟؟ بحكم القانون؟؟ ام هي بحسب أهواء المدير ؟؟
هل الزيادة السنوية مرتبطة بضرورة اجراء تقييم ؟؟ حتى وان كانت الشركة لم تجريه ؟؟
علما ان الشركة لاتجري اية تقييمات اداء مطلقاً
هل الاستقالة في مثل هذه الحالة . تضمن للموظف حقوقه من المكافآت كاملةً ( ان اشار الى سبب عدم الزيادة السنوية )؟؟
ام ان حقوق الموظف تضيع ولا يأخذ الا الثلث حين الاستقالة , حتى مع اخلال الشركة بحقوق الموظف
ما النصيحة لموظفين يعملون بشركة لم تزود لهم رواتبهم مطلقا منذ بداية العمل , ولم تجر حتى اية تقييم سنوي او غيره
مع انه زادو لموظفين غيرهم واكثر من مرة
وفي كل مرة لدى سؤال الموظفين عن سبب عدم زيادتهم , تتم اجابتهم باجابات مطاطة لكسب الوقت ليس إلا
حتى ان بعض الموظفين طلبوا من الشركة توضيح موقفها ( هل تريدني كموظف لديك أم لا؟؟ )
فكان الجواب انه لاغنى عنك ,,, وبلا بلا بلا الحكي اللي كلكم عارفينو من مدراء الشركات
والغريب بدهم الموظفين !! ومافي زيادات لالهم بالتحديد !!
من الأخير يعني ياجماعة
الشركة عبتلاعب الموظفين لعبة صبر وعبتتصرف معهم بكافة اشكال التلكك والمحاصرة والضغوط ,, لأجل ان الموظف يمل ويقدم استقالتو وتضيع عليه حقوقه.
ياريت ألائي عندكم الجواب
اعذروني على الإطالة وعدم التنسيق والخربطة في الجمل
بس والله الواحد محروء دمو
شكرا
- الأسباب الموجبة لإعادة الهيكلة الإدارية في الدولة وفي الشركة وفي الجامعة وفي ......
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
شهادة عليا بالاقتصاد
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط... (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا الاصدار الثالث لسلم الرواتب الجديد بعد إضافه بدل غلاء المعيشه
يضاف 5% لعام 1429
يضاف 10% لعام 1430
يضاف 15% لعام 1431
علي إساس... (مشاركات: 67)
تقرير عن تأثر الوظائف في الخليج ومعدلات الزيادة في الرواتب بالأزمة الاقتصادية
2009 - 2010
التقرير منقول من موقع https://www.gulftalent.com
الإمارات والكويت أكثر دول المنطقة تأثراً بموجة... (مشاركات: 2)
السادة الزملاء الكرام :
أنا أعمل كمسؤول موارد بشرية في شركة هندسة ومقاولات في سوريا .
أرجو منكم أن تفيدوني حول موضوع التعويض السنوي للموظفين حسب قانون العمل السوري
هل يستحق الموظفين والعمال في... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد،،،
أشكركم على هذا الموقع الرائع الذي خدمني وخدم الكثير من الناس ...
أنا موظف جديد في قسم الموارد البشرية وطلب مني مسؤلي أحسب البونس لمجموعة... (مشاركات: 9)
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
برنامج متقدم يتناول موضوع الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد من البداية إذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول أساسيات التعامل مع الموردين وأخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة