السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الأعزاء أرجو المساعدة بمعلومات بكيفية أنشاء قسم شؤون الموظفين متكامل لدى منشاءة صغيرة بما فيه مهام شؤون الموظفين والعلاقات العامة والتوظيف والتعين واللوائح.
شاكر لكم تعاونكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الأعزاء أرجو المساعدة بمعلومات بكيفية أنشاء قسم شؤون الموظفين متكامل لدى منشاءة صغيرة بما فيه مهام شؤون الموظفين والعلاقات العامة والتوظيف والتعين واللوائح.
شاكر لكم تعاونكم
أخي الكريم ساحاول مساعدتك قدر المستطاع بحسب خبرتي المتواضعة لعلك أن تستفيد منها وبسم الله نبدأ:
1- مرحلة التحضير والدراسة: هي مرحلة يجب المرور عليها لكي يكون هناك تأسيس وقواعد لبنية متينة للقسم وتتكون هذه المرحلة من جمع المعلومات الخاصة بتاريخ المنشأة وتطورها وحجم نشاطها ونتائج أعمالها السابقة ومسارها الربحي مع تحديد رؤيتها وأهدافها المستقبلية ومراجعة عقود العمل للموظفين ورواتبهم وأجورهم وجميع المميزات الخاصة بهم
2- مرحلة التخطيط:
تحديد رؤية ورسالة قسم شئون الموظفين بما يتوافق مع أهداف الشركة ورؤيتها
صياغة الأهداف العامة والمهام الرئيسية للقسم
تحديد الكوادر البشرية التابعة للقسم ليتم القيام بتحقيق أهداف ومهام القسم
3- مرحلة التنظيم:
تحديد الهيكل الإداري للتنظيم العام للشركة وتحديد موقع قسم شئون الموظفين من الهيكل ومن ثم تحديد الهيكل الإداري التفصيلي لكل قسم وإدارة بمسميات الوظائف المطلوبة لتحقيق أهداف الشركة المستقبلية
وضع السلالم الإدارية والحوافز بما فيها سلم الرواتب والأجور وسلم الدرجات الوظيفية وسلم المكافآت والمميزات والإمتيازات الأخرى للموظفين
تحديد عناصر وفصول قسم شئون الموظفين (توظيف - رواتب وأجور- الدوام والإجازات - ...الخ)
وضع السياسات واللوائح الداخلية التنظيمية لشئون الموظفين وتشمل جميع العمليات والإجراءات الخاصة بشئون الموظفين
وضع لائحة الجزاءات والمكافآت والحوافزوالصلاحيات
وضع الدليل الإرشادي للموظفين
إعداد ملفات الموظفين والحفاظ على سريتها
وضع إجراءات ونماذج العمل الخاصة بقسم شئون الموظفين
هناك فرق بين الموارد البشرية وشئون الموظفين والشئون الإدارية يجب معرفة دور كل منها والعلاقة التي بينهم
أتمنى أن تستفيد مما كتب والله الموفق
احسنت abuomer1397
ولكن يجب ان تتم كل تلك الخطوات التى قمت بذكرها فى اطار القوانين المعمول بها داخل الدوله حتى لاتتضارب اللوائح الداخلية المطبقة داخل الشركة وتلك القوانين والوائح المعمول بها فى مجال العمل والت؟أمينات الاجتماعية والصحية
العضو Aboomer
مشاركة قيمة جعلها الله في ميزان حسناتك
ووفقكم لكل خير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
من اين ينبع احمرار الخجل لدى كل انسان جسم الإنسان مزوّد إلى جانب جهاز المناعة , بوسائل أُخرى تتحرك عند مواجههه خطر أو موقف يثير الارتباك . عند الخطر تفرز هرمونات خاصة تساعد على المواجهة... (مشاركات: 4)
الحمد لله الذي بنعمه تتم الصالحات.. الحمد لله وله الشكر والفضل والمنة قبلاً وآخراً إخواني المتخصصين, أنا في زيارة للإمارات بحثاً عن فرصة وظيفية منذ الرابع عشر من الشهر الماضي, قمت بتوزيع سيرتي... (مشاركات: 1)
تم دعوتي في زفاف لأحد الأصدقاء .. وصليت ركعتين لأنتظر آذان العشاااء .. إلا أن .. صوت رنان ..باكي ...رقيق ..متمكن من القلوب.. يهز بكياني يرفع آذان العشاااء ... ثم يمس الحائط ليمشي .. ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1239.imgcache د.ياسر عبدالكريم بكار التغيير سمة مميزة من سمات البشر, قال أحدهم: (إنك لا تسبح في النهر مرتين). فنحن نتغير في كل لحظة... نتفاعل مع كل حدث, مع ما... (مشاركات: 9)
من أين تبدأ تطوير ذاتك ؟؟؟؟ نسمع كثيرا ..حول أهمية تطوير الذات ..والدورات التدريبية .. والكتب المنتشرة ..الخاصة فيها ولكن يبقى العديد من الأسئلة ..التي تتبادر الى أذهاننا ... .. ولعل... (مشاركات: 9)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
برنامج تدريبي يشرح متطلبات شهادة الايزو ISO 7101:2023 الخاصة بنظم ادارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية لمساعدة هذه المؤسسات في الالتزام بالممارسات القائمة على الادلة ومراقبة وتقييم الاداء وتحسين العمليات التشغيلية وزيادة الانتاجية
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
يهدف هذا الدبلوم إلى تمكين مديري المستشفيات، الإداريين الصحيين، وخبراء تكنولوجيا المعلومات من استغلال قوة الذكاء الاصطناعي (AI) في تحسين الكفاءة التشغيلية، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية داخل المنشآت الصحية. ستركز الدورة على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في جوانب الإدارة اليومية للمستشفيات.