السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الأعزاء أرجو المساعدة بمعلومات بكيفية أنشاء قسم شؤون الموظفين متكامل لدى منشاءة صغيرة بما فيه مهام شؤون الموظفين والعلاقات العامة والتوظيف والتعين واللوائح.
شاكر لكم تعاونكم
مبادر
من أين أبداء؟!
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الأعزاء أرجو المساعدة بمعلومات بكيفية أنشاء قسم شؤون الموظفين متكامل لدى منشاءة صغيرة بما فيه مهام شؤون الموظفين والعلاقات العامة والتوظيف والتعين واللوائح.
شاكر لكم تعاونكم
مبادر
أخي الكريم ساحاول مساعدتك قدر المستطاع بحسب خبرتي المتواضعة لعلك أن تستفيد منها وبسم الله نبدأ:
1- مرحلة التحضير والدراسة: هي مرحلة يجب المرور عليها لكي يكون هناك تأسيس وقواعد لبنية متينة للقسم وتتكون هذه المرحلة من جمع المعلومات الخاصة بتاريخ المنشأة وتطورها وحجم نشاطها ونتائج أعمالها السابقة ومسارها الربحي مع تحديد رؤيتها وأهدافها المستقبلية ومراجعة عقود العمل للموظفين ورواتبهم وأجورهم وجميع المميزات الخاصة بهم
2- مرحلة التخطيط:
تحديد رؤية ورسالة قسم شئون الموظفين بما يتوافق مع أهداف الشركة ورؤيتها
صياغة الأهداف العامة والمهام الرئيسية للقسم
تحديد الكوادر البشرية التابعة للقسم ليتم القيام بتحقيق أهداف ومهام القسم
3- مرحلة التنظيم:
تحديد الهيكل الإداري للتنظيم العام للشركة وتحديد موقع قسم شئون الموظفين من الهيكل ومن ثم تحديد الهيكل الإداري التفصيلي لكل قسم وإدارة بمسميات الوظائف المطلوبة لتحقيق أهداف الشركة المستقبلية
وضع السلالم الإدارية والحوافز بما فيها سلم الرواتب والأجور وسلم الدرجات الوظيفية وسلم المكافآت والمميزات والإمتيازات الأخرى للموظفين
تحديد عناصر وفصول قسم شئون الموظفين (توظيف - رواتب وأجور- الدوام والإجازات - ...الخ)
وضع السياسات واللوائح الداخلية التنظيمية لشئون الموظفين وتشمل جميع العمليات والإجراءات الخاصة بشئون الموظفين
وضع لائحة الجزاءات والمكافآت والحوافزوالصلاحيات
وضع الدليل الإرشادي للموظفين
إعداد ملفات الموظفين والحفاظ على سريتها
وضع إجراءات ونماذج العمل الخاصة بقسم شئون الموظفين
هناك فرق بين الموارد البشرية وشئون الموظفين والشئون الإدارية يجب معرفة دور كل منها والعلاقة التي بينهم
أتمنى أن تستفيد مما كتب والله الموفق
محترف
احسنت abuomer1397
ولكن يجب ان تتم كل تلك الخطوات التى قمت بذكرها فى اطار القوانين المعمول بها داخل الدوله حتى لاتتضارب اللوائح الداخلية المطبقة داخل الشركة وتلك القوانين والوائح المعمول بها فى مجال العمل والت؟أمينات الاجتماعية والصحية
العضو Aboomer
مشاركة قيمة جعلها الله في ميزان حسناتك
ووفقكم لكل خير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
من اين ينبع احمرار الخجل لدى كل انسان جسم الإنسان مزوّد إلى جانب جهاز المناعة , بوسائل أُخرى تتحرك عند مواجههه خطر أو موقف يثير الارتباك . عند الخطر تفرز هرمونات خاصة تساعد على المواجهة... (مشاركات: 4)
الحمد لله الذي بنعمه تتم الصالحات.. الحمد لله وله الشكر والفضل والمنة قبلاً وآخراً إخواني المتخصصين, أنا في زيارة للإمارات بحثاً عن فرصة وظيفية منذ الرابع عشر من الشهر الماضي, قمت بتوزيع سيرتي... (مشاركات: 1)
تم دعوتي في زفاف لأحد الأصدقاء .. وصليت ركعتين لأنتظر آذان العشاااء .. إلا أن .. صوت رنان ..باكي ...رقيق ..متمكن من القلوب.. يهز بكياني يرفع آذان العشاااء ... ثم يمس الحائط ليمشي .. ... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1239.imgcache د.ياسر عبدالكريم بكار التغيير سمة مميزة من سمات البشر, قال أحدهم: (إنك لا تسبح في النهر مرتين). فنحن نتغير في كل لحظة... نتفاعل مع كل حدث, مع ما... (مشاركات: 9)
من أين تبدأ تطوير ذاتك ؟؟؟؟ نسمع كثيرا ..حول أهمية تطوير الذات ..والدورات التدريبية .. والكتب المنتشرة ..الخاصة فيها ولكن يبقى العديد من الأسئلة ..التي تتبادر الى أذهاننا ... .. ولعل... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
رد مع اقتباس