لعلي افهم مما ذكر عن بطاقة الاداء المتوازن انها (استخدام ادوات لقياس مدى تحقيق اهداف الخطة الموضوعة من قبل المنظمة بناء على الرؤية الخاصة بالمنظمة)هذا من جانب ومن جانب اخر اشعر بان ما ذكر هو عبارة عن دليل مختصر للتخطيط الاستراتيجي (ابتداء من تحديد القضية او المشكلة التي امامنا والتي تحول دون تحقيق مبتغى المؤسسة الى تحديد الرؤية ثم الاهداف ثم الية تحقيق الاهداف من خلال برامج ومشاريع )وان بطاقة الاداء المتوازن هنا تقيس مدى تحقيق الاهداف عبر خطة تنفيذ محددة الزمن ومرتبطة بالموازنة .