دورة
التخطيط التشغيلي
د. عصام الرحبي
عضو مجلس إدارة لأكثر من 10 شركات محلية ودولية
نفذ أكثر من 170 برنامج في التدريب الإداري المتقدم
و
المستشار عدنان الشاوش
نائب العضو المنتدب لشركة امات
مدير إدارة الموازنات التخطيطية بكهرباء الغربية سابقا
·مقدمة عن التخطيط التشغيلي:
·أهمية التخطيط التشغيلي:
·تعريف التخطيط التشغيلي:
- خصائصه.
- مواصفاته.
- مصادره.
· علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي:
- الأهداف التشغيلية.
- الأهداف الإستراتيجية.
- نماذج لشركات أخفقت في تحقيق أهدافها بسبب عدم فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
·علاقة التخطيط التشغيلي بالموازنات المالية:
- أنواع الموازنات التخطيطية:
من حيث الفترة التي تغطيها:
موازنات طويلة الأجل.
موازنات قصيرة الأجل.
من حيث الغرض من الإنفاق:
الموازنات الجارية.
الموازنات الاستثمارية.
من حيث علاقاتها بحجم النشاط:
موازنات ثابتة.
موازنات مرنة.
مزايا ومعوقات الموازنة التخطيطية:
المزايا
المعوقات
·الخطة الإجرائية للتخطيط التشغيلي:
- تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطة إجرائية زمنية واقعية.
·تقارير متابعة الخطة:
- أنواع التقارير.
- قياس النتائج.
- إجراءات المتابعة التصحيحية.
رسوم الاستثمار :
4500 ريال سعودي
بإمكانك الاستفادة من خصم التسجيل المبكر 10%
تاريخ الدورة
24/10/2009
5/11/1430
المدينة :
جدة
من الساعة 5 إلى 9.30 مساءا
للمزيد من المعلومات
بإمكانك التواصل عبر الاتصال
بـ أ. أيمن عليان
041 989 555 0