الموضوع: الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
انحفر اسمه مع المبدعين و المبتكرين مثل توماس اديسون و ول ديزيني و هنري فود وغيرهم انه ستيف جوبز
من سيرة ستيف جوبز نستطيع ان نستخلص دروس فالادارة كثيرة ولكن موعدنا اليوم عن التعقيدات و تبسيط الاجراءات عندما سُال جوبز عن اهم منتج بالنسبة لدية لم يكن جوابه اي فون او اي باد او اي بود بل قال كان اعظم شيء صنعه هو الشركة :ابل”. كان اعتزازه بالشركة كلها ولم يقل القسم الفلاني او الادارة الفلانية او اكتشافه لموهبه فرد.
عندما زار افضل شركة لينظر الى الفأرة التي يستخدمونها للتحكم بالحاسب الآلي وجدها بثلاثة أزرار وتكلف ٣٠٠ دولار، لم يعجب جوبز هذا الموضوع فذهب الى شركة اخرى وأخبرهم بانه يريد فأرة بزر واحد فقط وتكلف ١٥ دولار، لم يكن يبحث عن التعقيدات وكان دائماً ما يحاول ان يبسط الامور وهذا من عوامل نجاحه.
تبسيط الامور كانت من وجهة جوبز انه لا يكون بازالة بعض الازرار او اضافتها فعلق قائلاً” لكي تبسط الامور يجب ان تفهمها بعمق” كان يقصد ان تفهم تركيبة و طريقة تشغيل الشيء وهنا ينطبق انه ليس بالضرورة يكون الحل توظيف اشخاص او ازاله اشخاص او حتـى لا يكون بانشاء او حذف قسم انه عملية تطلب مجهود كبير.
وحتى في فترة مرضه كان يفكر بالشركة ويكف يستطيع ان يبسط الامور فكان يفكر بطرق تسهل استخدام التلفاز. ومع اننا لن نرى ستيف مرة اخرى ولكن قواعده للنجاح ستبقى موجوده.
الخلاصة:
ابحث دائماعن تبسيط الامور وتذكر ان اي شخص يستطيع تعقيد الامور البسيطة ولكن فقط المبدعين هم من يستطيعون تبسيط الامور المعقدة
علي تركي السبيعي
نشرت في جريدة الوطن القطرية يوم الاثنين ١٠ ديسمبر ٢٠١٢
رد: الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
"فقط المبدعين هم من يستطيعون تبسيط الامور المعقدة"
بارك الله فيك على هذا الموضوع الرائع والمفيد
رد: الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
موضوع قيم ونقدر لكم مجهودكم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12410.imgcache
ستيف جوبز في الثمانينيات من القرن الماضي
طالعتنا الصحف بالأمس القريب بنبأ وفاة عبقري أبل وصانع نجاحاتها ستيف جوبز،وطار الخبر وسقط كالصاعقة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12404.imgcache
من منا لايعرف وليام هنري جيتس الثالث (وهو الإسم الحقيقي ل بيل جيتس) مؤسس ورئيس شركةميكروسوفت،
و ستيف جوبس مؤسس ورئيس شركة أبل ماكنتوش ،لكن... (مشاركات: 0)
مدير تنفيذى اول ومؤسس لشركة امريكا اون لاين
اعتاد ستيف كيس ان يعمل رجل للشامبو لم يكن يطرق الابواب ليبيع وانما توصل الى استراتيجيات لتسويق الشامبو ومعجون الاسنان اثناء عمله فى شركة بروكتر وجامبل... (مشاركات: 0)
ابحث عن الامور الخارقة وسط الامور العادية
لقد سمعت قصة عن عاملين التقى بهما صحفي سأل الصحفي اولهما ماذا تفعل؟ فكانت اجابته انه يشكو من انه عامل بناء يقضي يومه ويضيع وقته واضعا طوبة فوق اخرى وسأل... (مشاركات: 4)
سئل حكيم الصباح " ما هى أشد الامور صعوبة؟"
فاجاب: هى ليست معادلة محسوبة
فلو اخذت قلة المال لعدة من الاعوام
لوجدت رخاء بعد مرور الضيق والكرباء
وان وجدت الحزن على بعض المقربين
لوجدت يوما رجعت... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها