الموضوع: الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
انحفر اسمه مع المبدعين و المبتكرين مثل توماس اديسون و ول ديزيني و هنري فود وغيرهم انه ستيف جوبز
من سيرة ستيف جوبز نستطيع ان نستخلص دروس فالادارة كثيرة ولكن موعدنا اليوم عن التعقيدات و تبسيط الاجراءات عندما سُال جوبز عن اهم منتج بالنسبة لدية لم يكن جوابه اي فون او اي باد او اي بود بل قال كان اعظم شيء صنعه هو الشركة :ابل”. كان اعتزازه بالشركة كلها ولم يقل القسم الفلاني او الادارة الفلانية او اكتشافه لموهبه فرد.
عندما زار افضل شركة لينظر الى الفأرة التي يستخدمونها للتحكم بالحاسب الآلي وجدها بثلاثة أزرار وتكلف ٣٠٠ دولار، لم يعجب جوبز هذا الموضوع فذهب الى شركة اخرى وأخبرهم بانه يريد فأرة بزر واحد فقط وتكلف ١٥ دولار، لم يكن يبحث عن التعقيدات وكان دائماً ما يحاول ان يبسط الامور وهذا من عوامل نجاحه.
تبسيط الامور كانت من وجهة جوبز انه لا يكون بازالة بعض الازرار او اضافتها فعلق قائلاً” لكي تبسط الامور يجب ان تفهمها بعمق” كان يقصد ان تفهم تركيبة و طريقة تشغيل الشيء وهنا ينطبق انه ليس بالضرورة يكون الحل توظيف اشخاص او ازاله اشخاص او حتـى لا يكون بانشاء او حذف قسم انه عملية تطلب مجهود كبير.
وحتى في فترة مرضه كان يفكر بالشركة ويكف يستطيع ان يبسط الامور فكان يفكر بطرق تسهل استخدام التلفاز. ومع اننا لن نرى ستيف مرة اخرى ولكن قواعده للنجاح ستبقى موجوده.
الخلاصة:
ابحث دائماعن تبسيط الامور وتذكر ان اي شخص يستطيع تعقيد الامور البسيطة ولكن فقط المبدعين هم من يستطيعون تبسيط الامور المعقدة
علي تركي السبيعي
نشرت في جريدة الوطن القطرية يوم الاثنين ١٠ ديسمبر ٢٠١٢
رد: الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
"فقط المبدعين هم من يستطيعون تبسيط الامور المعقدة"
بارك الله فيك على هذا الموضوع الرائع والمفيد
رد: الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
موضوع قيم ونقدر لكم مجهودكم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12410.imgcache
ستيف جوبز في الثمانينيات من القرن الماضي
طالعتنا الصحف بالأمس القريب بنبأ وفاة عبقري أبل وصانع نجاحاتها ستيف جوبز،وطار الخبر وسقط كالصاعقة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12404.imgcache
من منا لايعرف وليام هنري جيتس الثالث (وهو الإسم الحقيقي ل بيل جيتس) مؤسس ورئيس شركةميكروسوفت،
و ستيف جوبس مؤسس ورئيس شركة أبل ماكنتوش ،لكن... (مشاركات: 0)
مدير تنفيذى اول ومؤسس لشركة امريكا اون لاين
اعتاد ستيف كيس ان يعمل رجل للشامبو لم يكن يطرق الابواب ليبيع وانما توصل الى استراتيجيات لتسويق الشامبو ومعجون الاسنان اثناء عمله فى شركة بروكتر وجامبل... (مشاركات: 0)
ابحث عن الامور الخارقة وسط الامور العادية
لقد سمعت قصة عن عاملين التقى بهما صحفي سأل الصحفي اولهما ماذا تفعل؟ فكانت اجابته انه يشكو من انه عامل بناء يقضي يومه ويضيع وقته واضعا طوبة فوق اخرى وسأل... (مشاركات: 4)
سئل حكيم الصباح " ما هى أشد الامور صعوبة؟"
فاجاب: هى ليست معادلة محسوبة
فلو اخذت قلة المال لعدة من الاعوام
لوجدت رخاء بعد مرور الضيق والكرباء
وان وجدت الحزن على بعض المقربين
لوجدت يوما رجعت... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .