ارجو المساعدة فى تحديد الدرجات الوظيفية داخل شركات مبيعات الملابس الكبرى .على ان تشمل جميع الادارات ,حتى صاحب العمل , وليس فقط ادارة المبيعات
ارجو المساعدة فى تحديد الدرجات الوظيفية داخل شركات مبيعات الملابس الكبرى .على ان تشمل جميع الادارات ,حتى صاحب العمل , وليس فقط ادارة المبيعات
تحياتي.. من جديد.. بسم الله الرحمن الرحيم •افضل وأسهل برنامج محاسبي شامل... •للمحلات والشركات...للصيدليات وشركات التوزيع ومراكز ونقاط البيع..المخازن ومندوبي المبيعات •برنامج شامل لعمليات... (مشاركات: 75)
ويتم تقييم الوظائف على أساس هذه الطريقة وفقا للخطوات الآتية (1) تقوم اللجنة المكلفة بعملية التقييم بتحديد مجموعة من الدرجات أو الفئات يمكن ترتيب جميع وظائف المنظمة فيها مع تحديد ربط مالي... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم " من جاء بالحسنة فله عشر أمثالها ومن جاء بالسيئة فلا يُجزى إلا مثلها وهم لا يظلمون " ( الأنعام... (مشاركات: 1)
في اقرب وقت ممكن من فضلكم................................. السلام عليكم و رحمة الله تعالى (مشاركات: 0)
42 قتيلا في لعبة كرة في استاد بلجيكا. قتل بدون قضية لمجرد خلاف حول من يشجّع من.. ومن يجلس هنا ومن يجلس هناك.. ومن يصفق لفريق ليفربول ومن يصفق لفريق لوفنتوز.. وتخرج التعليقات من انجلترا تقول: ... (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.