النتائج 1 إلى 10 من 10

الموضوع: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    طالب دراسات عليا - باحث ومتخصص في إدارة التنمية المحلية
    المشاركات
    249
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ م/محمد عبدالله المغربي

    علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    تتعدد وتتنوع الإدارات الحديثة والتي انتقلت إلينا عبرالعولمة وعصر الانفتاح التكنولوجي المُـتسارع الذي نعيشه، ومن وجهة نظري الشخصية أرىأنه من الضروري الاستفادة مما جلبته لنا رياح الفكر الإداري غير الإسلامي بعدتمحيصه وتطويعه وفق مبادئنا وقيمنا المستقاة من كتاب الله وسنة نبيه – صلى اللهعليه وسلم.
    ومن هذه الإدارات التي يمكن استخدامها كمدخل لعلاج ظاهرة الفساد الإداري، ما يلي:
    1- إدارة الصراع:
    يذكر (بحر: 4) أن نفس الإنسان تختلج فيها جوانب الخير والشر، وإن النفس أمارة بالسوء ولذلك نجد الإنسان في صراع دائم مع النفس، ولقد جاء وصفه في القرآن الكريم بأنه: { إذا مسه الشر جزوعا * وإذا مسه الخير منوعا } (المعارج: 20 – 21).
    فلابد لنا من إدارة الصراع الداخلي الذي يشعر به الفرد عن طريق ما يلي:
    · تزويد الفرد بالقيم والاهتمام بالتنشئة الاجتماعية السلمية المدعمّة للقيم والمفاهيم الإسلاميةفي مجال العمل.
    · العمل على تحديد معيار للرواتب يوافق مستوى المعيشة السائد في المجتمع وظروف الغلاء حتى يشعر الفرد بالرضا عما يتقاضاه ولا يشعر بالصراع بين قوى الشر المتمثلة في الرشاوى والتزوير وغيرها وبين قوى الخير النابعة من فطرته القومية التي فطر الله الناس عليها.
    2- إدارة الذات:
    إدارة الذات أمر مهم جدا، ويقصد بها " الطرق والوسائل التي تعين المرء على الاستفادة القصوى من وقته في تحقيق أهدافه وخلق التوازن في حياته ما بين الواجبات والرغبات والأهداف" (إدارة الذات: 1).
    فيجب على الفرد أن يعملجاهدا في إدارة ذاته ليبعدها عن الشبهات وطريق الحرام محققا بذلك أهدافه بالحلالومبتعدا عن طريق الحرام.
    3- إدارة التغيير:
    يقصدبإدارة التغيير: "سلسلة من المراحل التي من خلالها يتم الانتقال من الوضع الحاليإلى الوضع الجديد، أي أن التغيير هو تحول من نقطة التوازن الحالية إلى نقطة التوازن المستهدفة" (إدارة التغيير والموارد البشرية: 1). ومن ضمن المتغيرات التي تفرضعلى المجتمع التغيير: (درجة المعاناة من قسوة الوضع الحالي – مدى وضوح الفوائدوالمزايا التي سيحققها التغيير). وبالنسبة لموضوعنا الحالي وهو (الفساد الإداري) نجدأن درجة المعاناة من قسوة الوضع المعايش بسبب الفساد الإداري يتوجب علينا الاستفادةمن إدارة التغيير للانتقال بالوضع إلى نقطة توازن أفضل.
    4- إدارة الأزمات:
    لا يعتبر الفساد الإداري أزمة بحد ذاته فقطبل هو مولد لأزمات متعددة داخل المنظمات أياً كانت، ولعلاج الفساد الإداري من منظور(إدارة الأزمات) يمكن إتباع الخطوات التالية:
    · تكوين فريق عمل متكامل يعمل بتعاون للقضاء على الفساد الإداري ومسبباته داخل المنظمة
    · حل المشكلات المصاحبة للفساد الإداري بتحديد المشكلة وإجراء المشورة ومن ثم اختيار الحل الأنسب من الحلول المتاحة للخروج من الأزمة.
    5- الإدارة بالأهداف:
    وهذا المدخل يؤكد على ضرورة العمل الجماعي بروح الفريق، والمشاركة الفعالة والإيجابية بين الرئيس والمرؤوس، ويحقق الرقابة الذاتية من أجل تحقيق الأهداف (أحمد: 303).وحيث أنه من أحد أسباب الفساد الإداري غموض الأهداف وعدم وضوحها، وجب على كل منظمة تسعى إلى علاج ظاهرة الفساد الإداري أن تمارس أسلوب الإدارة بالأهداف .
    6- إدارة الاتصالات:
    ويعني الاتصال تبادل المعلومات ووجهات النظر والتعبير عنالمشاعر والأحاسيس، وفي إدارة الاتصالات يجب تشجيع الأسئلة وتبادل الأفكارالمطروحة بين الموظفين وتوجيه النقد للعمل الخاطىء في الوقت المناسب و إيجاد مناخإيجابي للاتصال يسمح بتقبل أفكار الآخرين (أحمد، 1423 هــ: 194).
    وحيث أنه من أحد مسببات الفساد الإداري هو عدم كفاية الاتصالات بين الرئيس ومرؤوسيه، كان لابد من الاهتمام بإدارة الاتصالات وممارستها بفعالية حتى يستطيع المدير أن يقوم الوضع الخاطىء داخل المنظمة في الوقت المناسب.
    7- الإدارة بالمشاركة:
    ويقصدبالإدارة بالمشاركة: " المشاركة في القدرات والأداء مع الجميع والاعتماد علىالإجماع "، فيجب على كل فرد في المنظمة أن يكون له رأي وصوت مسموع حتى يعتبر نفسهجزء من المنظمة ويتولد في داخله الولاء لها (الصعوبات في تنفيذ الإدارة بالمشاركة: 1).إن هذا الاتجاه حث عليهالإسلام قبل الإدارات الحديثة، يقول جل وعلا: { فاعف عنهم واستغفر لهموشاورهم في الأمر فإذا عزمت فتوكل على الله إن الله يحب المتوكلين}.
    8- إدارة الجودة:
    تسعى إدارة الجودة إلى التحسين المستمر، والتحسين المستمر الذي تسعى إليه الجودة لا يقتصر فقط على الخدمة أو السلعة، بل يتعداه ليشمل مستوى الكفاءة في الأداء الوظيفي وتنمية العلاقات المبينة على المصارحة والثقة بين العاملين في المنشأة (العديلي: 38).وهذا الاتجاه ليس بجديد على الفكر الإسلامي، يقول تعالى في وصف القرآن: { قل لئن اجتمعت الإنس والجن على أن يأتوا بمثل هذا القرآن الكريم لا يأتون بمثله ولو كان بعضهم لبعض ظهيرا} (الإسراء: 88)، ويقول – صلى الله عليه وسلم:- (إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملا أن يتقنه).فإذا راعت المنظمة الجودة في أدائها على المستوى الذاتي وعلى مستوى المنظمة ابتعدت عن أحد مسببات الفساد الإداري.
    9- إدارة الإبداع:
    حيث أنأحد مسببات الفساد الإداري هو قتل الرئيس للإبداع لدى المرؤوسين خوفا من ارقيهموخوفا على منصبه من الضياع، فيمن للمدير الناجح أن يستخدم أسلوب إدارة الإبداعوعدم كبت المواهب داخل الموظفين وإدارتها على الوجه الأكمل بما يخدم مصلحة العملوليس كبتها لخدمة المصالح الذاتية.
    10- الهندرة (إعادة هندسة العمليات الإدارية):
    وتعرّف على أنها: (إعادة التفكير الأساسي وإعادة التصميمالجذري للعمليات الإدارية لتحقيق تحسينات جوهرية في معايير قياس الأداء الحاسمة مثلالتكلفة والجودة والخدمة والسرعة، وهو منهج لتحقيق تطوير جذري في أداء الشركات فيوقت قصير نسبيا " (إعادة هندسة العمليات الإدارية: 1).ويضيف المقال المنظمات ذاتالوضع المتدهور والأداء المتدني هي من أكثر المؤسسات التي تحتاج إلى عملية الهندرةوإعادة هندسة العمليات الإدارية، وهذا الوصف ينطبق على المنظمات التي تعاني منالفساد الإداري.
    11- الإدارة بالاتفاق:
    ويقصدبهذا الاتجاه " مجموعة من التوقعات المشتركة بين إدارة المدرسة والعاملين بها بحثينظر إليها بعد الاتفاق على أساس أنه عقد نفسي بينهما مع الالتزام به سلوكيا، بحيث يتولد عن هذا الاتفاق ثقة متبادلة بشرط أساسي وهو الإيمان المتبادل بالشخص وبقدراته وإمكاناته واستعداده، ويرى (أحمد: 310) أن الإدارة بالاتفاق تقوم على:  وضع تصورلمتطلبات العاملين في المنظمة وطرق الوفاء به.
    · وضع تصور لمتطلبات المنظمة من العاملين.
    · تحديد متطلبات كل فرد داخل المنظمة تجاه الآخرين عن طريق الاتفاقات الفردية والجماعية.
    إن الطريق لعلاج ظاهرةالفساد الإداري يحتاج إلى هذا الأسلوب لتحديد متطلبات العاملين تجاه بعضهم البعضوتجاه المنظمة، ومتطلبات المنظمة من عامليها لتكون الصورة واضحة بعيد عن الغموضوليشعر الفرد بالولاء للمنظمة التي يعمل بها ويبعد عنه الصراعات الداخلية التي يمكنأن يشعر بها نتيجة تصارع قوى الخير والشر داخله.


    عندما تكذِبُ الكلِمات ... يضمحِلُ إحترامُ الذات


  2. #2
    الصورة الرمزية moslime88
    moslime88 غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    ادرس تقني سامي في تسيير الموارد البشرية
    المشاركات
    1

    رد: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    شكرا موضوع مهم وارجو ان تفيدوا بعنوان لمذكرة وشكرا

  3. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    طالب دراسات عليا - باحث ومتخصص في إدارة التنمية المحلية
    المشاركات
    249
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ م/محمد عبدالله المغربي

    رد: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    أخي الكريم/moslime88
    أصالةً عن نفسي ونيابةً عن المنتدى أرحب بك عضو جديد في المنتدى.
    أشكرك على المرور والمشاركه في الموضوع.

  4. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    2

    رد: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    الفساد الادارى اصل كل بليه والله المستعان

  5. #5
    الصورة الرمزية etaiwi
    etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة الأردنية الهاشمية
    مجال العمل
    استشارات جمركية وادارية وتدريب
    المشاركات
    255

    رد: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    مشكور بارك الله فيك جهد رائع

  6. #6
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    طالب دراسات عليا - باحث ومتخصص في إدارة التنمية المحلية
    المشاركات
    249
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ م/محمد عبدالله المغربي

    رد: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    أشكركم جميعاً على المرور والمشاركه في الموضوع.

  7. #7
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    بارك الله فيك أخي الكريم ... م.محمد عبد الله المغربي
    وكنت افكر ان نحول أغلب هذه النقاط إلي تحفيز للموظف في عملة (كلا فيما يخصة)
    سواء كان جديد/قديم في عملة أو مكانه مع بعض المناهج التدريبية المؤدية لذلك حسب التقيم ونقاط الضعف .
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  8. #8
    الصورة الرمزية الجربحي
    الجربحي غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    2

    رد: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    موضوع رائع بالفعل

    دمت مميزا

  9. #9
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    طالب دراسات عليا - باحث ومتخصص في إدارة التنمية المحلية
    المشاركات
    249
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ م/محمد عبدالله المغربي

    رد: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    من أعماق قلبي، ومع فائق فائق إحترامي، أقول للجميع:
    شكراً لكم بكل ما تحمله جميع كلمات الشكر في طياتها من معاني وعبر.
    التعديل الأخير تم بواسطة م/محمد عبدالله المغربي ; 3/1/2010 الساعة 19:21

  10. #10
    الصورة الرمزية nacira
    nacira غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    4
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ nacira

    رد: علاج الفساد الإداري من منظور الإدارات الحديثة

    شكراُ على الجهد المبذول لكن أريد مفهوما للتسيب الاداري وأسبابه

موضوعات ذات علاقة
الفساد الإداري أسبابه وأثاره واهم أساليب المعالجة
الفساد الإداري أسبابه وأثاره واهم أساليب المعالجة أصل الموضوع موجود على الرابط التالي: http://www.nazaha.iq/search_web/muhasbe/1.doc ساهر عبد الكاظم مهدي... (مشاركات: 1)

الاتجاهات الحديثة في التنمية البشرية من منظور اقتصادي
الاتجاهات الحديثة في التنمية البشرية من منظور اقتصادي إبراهيم الدوي المستشار العلمي للمجموعة تمهيد: قد مر الفكر التنموي بتحولات كبيرة انتقلت فيه... (مشاركات: 2)

الفساد الإداري والمالي
تعد ظاهره الفساد الإداري والمالي من الظواهر الخطيرة التي تواجه البلدان وعلى الأخص الدول النامية حيث أخذت تنخر في جسم مجتمعاتها بدأت بالأمن وما تبعه من شلل في... (مشاركات: 5)

الفساد الإداري وعلاجه من منظور إسلامي
بسم الله الرحمن الرحيم الفساد الإداري وعلاجه من منظور إسلامي بقلم/هناء يماني الموضوع موجود على الرابط التالي: http://www.saaid.net/book/7/1291.doc ... (مشاركات: 0)

المستشار الإداري معايير التأهيل والاعتماد الواقع والمأمول من منظور عربي
تقــديم تستهدف هذه الورقة مناقشة المعايير والضوابط الواجبة في تنظيم مهنة الاستشارات الإدارية مع إيضاح اشتراطات التأهيل والاعتماد التي يمكن تطبيقها علي... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات