الموضوع: دور النظم الخبيرة في تحسين قرارات الموارد البشرية:نموذج مقترح
دور النظم الخبيرة في تحسين قرارات الموارد البشرية:نموذج مقترح
يهدف البحث الى امكانية تحسين قرارات الموارد البشرية كالتوظيف والترقية باستخدام النظم
الخبيرة التي تعد من النظم المهمة في مجال الذكاء الاصطناعي ،فهو نتاج العقل الانساني أي مزج بين
استخدام التكنولوجيا التي تستند على حقول عديدة كالهندسة والرياضيات وكذلك تطبيقات عديدة في إدارة
الأعمال أي ان لهذه النظم دور مهم في تقديم حلول للمشكلات الادارية بالاستناد على المعرفة حيث ان هذه
النظم تميزت في اسلوب تنفيذ الاعمال من خلال تغيير طريقة تفكير الفرد في حل المشكلات.وباستخدام
النظام الخبير من اجل تحسين فاعلية قرارات التوظيف.
لذا فهو يعد بمثابة نظام له قدرة عالية على انتاج الافكار المبدعة والحلول العملية للمشكلات الصعبة
والمعقدة فض ً لا عن انه نظام يستخدم لتوثيق المعرفة والخبرة الانسانية، ودعم عمليات صنع القرارات شبه
المهيكلة وغير المهيكلة.
د. ليث سعد الله حسين أ.سهير عبد داؤد
أستاذ مساعد مدرس مساعد
رئيس قسم نظم معلومات تدريسية /قسم نظم معلومات/مسؤولة المعلوماتية
كلية الادارة والاقتصاد/جامعة الموصل كلية الادارة والاقتصاد/جامعة الموصل
تجدو البحث بالمرفق
رد: دور النظم الخبيرة في تحسين قرارات الموارد البشرية:نموذج مقترح
مشكوووووووووووووور جزاك الله خيراً
رد: دور النظم الخبيرة في تحسين قرارات الموارد البشرية:نموذج مقترح
الله يعطيك العافيه يا غالي وشكرا
رد: دور النظم الخبيرة في تحسين قرارات الموارد البشرية:نموذج مقترح
مشكور الف شكرا يا غاااااااالي
دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية
في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة
وهي مذكرة مقدمة ضمن متطلبات نيل شهادة الليسانس في علوم التسيير
تخصص مالية
منقولة للفائدة
إعداد الطالبات: ... (مشاركات: 3)
اذا طلب منك وضع نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة
فإليكم
نموذج مقترح لوضع نظام متكامل
لإدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة
النموذج في المرفقات (مشاركات: 74)
المؤتمر العلمي الدولي السنوي الثامن
ادارة التغيير ومجتمع المعرفة
24 - 21 نيسان (ابريل) 2008
جامعة الزيتونة الاردنية
عمان- الاردن
بحث بعنوان:
دور هندسة العمليات في دعم قرارات خفض... (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1818.imgcache إستخدام النظم الخبيرة في إدارة المخاطر والأزمات واتخاذ القرار
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى دعم مهارات المشاركين... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.