الموضوع: قرار رقم 57 لسنة 2009 بشأن ندب محكمين عن وزارة القوى العاملة والهجرة في هيئات التحكيم العمالي
قرار رقم 57 لسنة 2009 بشأن ندب محكمين عن وزارة القوى العاملة والهجرة في هيئات التحكيم العمالي
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 57 لسنة 2009
بشأن ندب محكمين عن وزارة القوى العاملة والهجرة في هيئات التحكيم العمالي
الوقائع المصرية - العدد 65 في 19 مارس 2009
وزيرة القوى العاملة والهجرة
بعد الاطلاع على المادة رقم 182 من قانون العمل الصادر بالقانون رقم 12 لسنة 2003 ؛
وعلى قانون العاملين المدنيين بالدولة الصادر بالقانون رقم 47 لسنة 1978 وتعديلاته ؛
وعلى قرار رئيس الجمهورية رقم 165 لسنة 1996 بتنظيم وزارة القوى العاملة والهجرة ؛
وعلى قرار وزير القوى العاملة والهجرة رقم 172 لسنة 2006 بشأن ندب مندوبين عن وزارة القوى العمالة والهجرة في هيئات التحكيم العمالي ؛
وعلى قرار وزيرة القوى العاملة والهجرة رقم 10 لسنة 2009 بشأن ندب السيد / محمد عيسى عبدالعال (محكم اصلي ) للعمل كمستشار عمالي بدولة الجزائر ؛
قرر :
المادة (1) :
يندب كل من السادة :
- السيد / شمروخ محمد منصور .................(محكم اصلي )
- السيدة / فاطمة محمد عمر ...................( محكم اصلي )
- السيد / شريف محمد نور الدين ...............( محكم احتياطي )
من العاملين بالادارة العامة لعلاقات العمل بالوزارة لتمثيل الوزارة في هيئات التحكيم العمالي بمحاكم الاستئناف .
المادة (2) :
يلغى كل نص سابق يتعارض مع احكام هذا القرار
المادة (3) :
ينشر هذا القرار في الوقائع المصرية ، ويعمل به من اليوم التالي لتاريخ نشره .
تحريراً في 25 - 2 - 2009
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار وزاري رقم 181 لسنة 2008
وزيرة القوى العاملة والهجرة
بعد الاطلاع على قانون العمل الصادر بالقانون رقم 12 لسنة 2003 وتعديلاته ؛
وعلى القانون رقم 159 لسنة 1981... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 189 لسنة 2007
نشر بالوقائع المصرية العدد 172 في 30 - 7 - 2007
وزيرة القوى العاملة والهجرة
بعد الإطلاع على القانون رقم 47 لسنة 1978 بشأن نظام العاملين... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة والهجرة
قرار رقم 172 لسنة 2006
بشأن ندب محكمين عن وزارة القوى العاملة والهجرة في هيئات التحكيم العمالي
نشر بالوقائع المصرية العدد 126 في 7 - 6 - 2006
وزير القوى العاملة... (مشاركات: 0)
قرار وزير القوى العاملة و الهجرة
رقم 121 لسنة 2003
بشأن دور الحضانة
نشر بالوقائع المصرية العدد 162 في 20 - 7 - 2003
وزير القوى العاملة و الهجرة
بعد الإطلاع على المادة 96 قانون العمل... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة والهجرة
رقم 290 لسنة 2010 م
بإصدار التعلميات الخاصة بتنفيذ احكام القانون رقم 125 لسنة 2010
و لائحته التنفيذية رقم 2736 لسنة 2010
بشأن مرتبة امتياز حقوق العمال
نشر بالوقائع... (مشاركات: 0)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.