للشؤون الإدارية

- يوفر مشكلة حل أداة لا تقدر بثمن للمديرين والمشرفين على استخدام
-- يبدد المواقف السلبية

-- الإدارة يصبح أكثر وعيا للمشاكل التي تؤثر على الفرد في بيئة العمل
-- الموظفون اكتساب شعور المشاركة
-- زيادة الكفاءة والإنتاجية
-- يقلل من معدل دوران ، تأخر ، والتكاليف ، والأخطاء ، والخردة وإعادة صياغة
-- لتحسين الاتصالات داخل وفيما بين جميع الإدارات
-- تطوير المهارات الإدارية التي لم تكن تعلم ، أو طويلة طي النسيان بسبب عدم تطبيق
-- طورت الشركة العامة للتوعية وحدة الشركة
-- يرتب ثانية الأولويات التي كانت تبدو في مكان مغلق
-- تبني ولاء للشركة
-- يكشف عن احتياجات التدريب في جميع الإدارات
-- يقلل من عدد من العيوب التي وردت من الموردين عندما يتم تشجيعهم على تدريب في مجال إدارة الجودة

بالنسبة للعامل
، ويوفر فرصة للنمو الشخصي والتنمية (نتيجة لأنشطة فريق التدريب) ، وفرصة لتطوير وتقديم توصيات

-- زيادة الابتكار (أكبر من خلال مجموعة متنوعة من النهج ووجهات النظر) من أجل حل المشاكل ، وإزالة الخوف من الفشل
-- الموظفون استخدام معارفهم ومهاراتهم من أجل توليد بيانات يحركها التوصيات التي من شأنها أن تؤدي إلى اتخاذ القرارات على علم جيد
-- يشجع عملية صنع القرار على المستوى الأكثر ملاءمة
-- زيادة الحافز وقبول الأفكار الجديدة
-- زيادة الرضا عن العمل (نتيجة لإتاحة الفرصة للمشاركة في ويكون لهم نفوذ على العمل)
-- تسلم الموظفين لمعارفهم ومهاراتهم ، والمساهمة من اجل تحسين
-- طورت الاحترام المتبادل بين الموظفين والإدارة والعملاء
-- تشجيع العمل الجماعي