الموضوع: اعداد خطة سعودة - لإدارة الموارد البشرية
اعداد خطة سعودة - لإدارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في الحقيقة بحثت كثيرا في المواقع والمنتديات عن خطة خاصه للسعوده ولم اجد .... واخترت هذا المنتدى لانه بصراحه مرجعيه لي في شتى امور الموارد البشرية ...
فقررت عمل خطه اشارككم بها ونتشارك بها سويا لتعم المنفعه للجميع ... بالفعل لا املك من الخبره ماتملكونه لكن انا واثق سوف نصل لخطه او منتج جميل مبني على اسس الخبرات
========================
توكلت على الله
الخطه ستتكون من ملفين
- الخطه مكتوبه (كتابة) - ملف وورد
- التحليل البياني - ملف اكسل
--------------------------------------
المحاور الأساسية للخطة (يمكنكم اضافة محاور او الغاء حسب المناقشات )
- الهدف الاستراتيجي لتحقيق نسبة سعوده ٣٠٪ في منشأه عملاقه بها ١٠٠٠٠ عامل .
- متوسط النمو للسعوده خلال السنتين السابقة (هنا يكون ملف اكسل يوضح عدد القوى العامله (سعودي - غير سعودي) ل ٢٤ شهر سابق ) من النتائج هنا نستخلص مؤشرات للنمو او الانخفاض وعلى اساس النتائج التنبؤ للسنين القادمه .
- نسبة السعودة الحاليه كأشخاص مسجلين في التآمينات الاجتماعيه
* عدد الاشخاص الذي تم احتسابهم كنقطه (في حال الراتب ٣٠٠٠ فما فوق )
* عدد الاشخاص الذي تم احتسابهم بنصف نقطه (في حال الرتب )
* عدد الاشخاص الذي تم احتسابهم ب 0.75 ()
- نسبة السعوده الحاليه لمكتب العمل (نعلم انه يتم احتساب النسبه بعد ٣ اشهر )
- تحديد الاحتياج للقوى العاملة (كمسميات - ورواتب - وادارات )
- لتحقيق نسبة سعوده ٣٠٪ خلال سنه او سنتين او ثلاث يجب توفير القوى العاملة كأرقام .
* تحقيق النسبه بالتعيينات الجديده
* تحقيق النسبه بالإحلال
* تحقيق النسبه برفع رواتب من هم اقل من ٣٠٠٠ في مكتب العمل
- الخطه الزمنيه للتعيينات بالشهر والاعداد ..
=========================
هل من اضافات يا اخوان .....
انتظركم
الرجاء من الأخوة والأخوات مساعدتي في الحصول على كتب في إدارة الموارد البشرية
وذلك بكتابة أسماء الكتب ومؤلفيهم والمطبعة (مشاركات: 12)
السادة الزملاء ( إدارة الموارد البشرية )
مرفق بعض النماذج للعمل بإدارة الموارد البشرية ... و سوف أكمل باقي النماذج قريباً لإفادة أعضاء المنتدي بكل جديد
محمد عبد المنعم (مشاركات: 9)
سعودة الموت !
خالد حمد السليمان
يقول ناصر، وهو إنسان عربي تجمعنا به عروبة النسب قبل صلة الإنسانية، إن إحدى قريباته توفيت في أحد مستشفيات جدة، وتم نقلها إلى مغسلة الأموات بأحد المساجد... (مشاركات: 3)
التعريف الأول: هي الإدارة التي تؤمن بان الأفراد العاملين في مختلف المستويات أو نشاطات المؤسسة هم أهم الموارد ومن واجبها أن تعمل على تزويدهم بكافة الوسائل التي تمكنهم من القيام... (مشاركات: 0)
مرفق إليكم عرض تقديمي من خلال الباور بوينت عن إدارة الموارد البشرية وتعريفها وأهدافها. (مشاركات: 0)
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة