الموضوع: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
بعض الأحيان يعطيك المدير راتب إجمالي ويطلب منك تقسيمها إلى (أساسي + بدل سكن + بدل مواصلات)
هنالك طريقة سهلة جداً أحبب أن أنقلها لكم ربما يستفيد منها بعض الأعضاء
مثال:
تم تعيين موظف جديد براتب إجمالي 5000 ريال، المطلوب تقسيم الراتب إلى (أساسي، بدل سكن، بدل مواصلات)
الخطوة الأولى: نقسم الإجمالي على 1.35 لاستخراج الراتب الأساسي، ثم نضرب الناتج في 25% لاستخراج بدل السكن ثم نضرب الراتب الأساسي في 10% لاستخراج بدل المواصلات
لاستخراج الأساسي 5000 ÷ 1.35 = 3704
لاستخراج بدل السكن 3704 × 25% = 926
لاستخراج بدل المواصلات 3704 × 10% = 370
في حالة عدم وجود بدل مواصلات نقل الإجمالي على 1.35 لاستخراج الاساسي ثم نضرب الناتج في 25% لاستخراج بدل السكن
5000 ÷ 1.25 = 4000
4000 × 25% = 1000
نأسف على الشرح الركيك
ولكم خالص الشكر،،،
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
أخي عثمان على أي قانون يتم اخضاع الراتب لهذا التقسيم وعفوا على السؤال
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
معلومــــــــــــــــــــ ـــــــات قيمة
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيرا
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
فى الامارات مثلا(حسب قانون العمل) لابد من احتساب 60% من اجمالى الراتب كراتب أساسى وباقى الامور كالسكن والمواصلات تكون 40%
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
عفواً هذه التقسيمة تعتمد في أغلب الشركات بالسعودية وأظنها عرف ... لم أجد لها دليل ... والله أعلم
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
شكرا لك
بدل السكن المعروف بالسعودية راتب شهرين
أكرر شكري
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
ربما تعتمد على السياسة الداخلية لكل مؤسسة أو شركة
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
سؤال فيما يتعلق بطريق احتساب البدلات من الراتب الاساسي
على اي اساس تمت قسمة مبلغ 5000على 1.35
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
الأستاذ/ deyamag
في القطاع في السعودية بدل السكن في الغالب يعادل 25% من الراتب الأساسي، وبدل المواصلات 10% من الراتب الأساسي (لم أجد هذه التقسيمات في نظام العمل والعمال أو اللائحة التنظيمية) أظنها عرف، كما أن هنالك حد أدنى لبدل السكن هو (راتبين)
بالنسبة لقولك أن الأجر الأساسي من 75% إلى 80% (نريد مثال حسب التفاصيل التالية)
إذا افترضنا أنا إجمالي راتب العامل 5000 ريال منها 200 ريال بدل إتصال، و200 ريال بدل وقود، (وفيها بدل بدل سكن ومواصلات) كيف يتم تقسيم الراتب حسب ما تفضلت
الرجاء إعطائنا مثال للفائدة
وشكراً،،،
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
معلومه جميله لكن تحتاج تفصيل اكثر ك قسمة الراتب ع ١.٣٥
يعطيك العافيه
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي
Basic Salary-Based Merit Increase Method
مقدمة:
ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
لسماع اذاعه القرءان الكريم
تعالى علي (سطح المكتب) و اضغط (كليك يمين) ثم اختار
new
ومنها
Shortcut
...
هايظهر لك نافذه بها مستطيل من فضلك الصق هذا الامر به
... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ....
للتوعية شكل يوضح كيفية الإنتخاب
أرجو النشر (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اعمل في شركة كسكرتيرة تنفيذة
لكن فعليا على الارض انا لست سكرتيرة تنفيذية فحسب بل ان جميع الملفات التي تخص الشركة ومالكها بالاضافة الى شركاته الاخرى موجودة لدي عالكمبيوتر وبطريقة... (مشاركات: 1)
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.