الموضوع: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
بعض الأحيان يعطيك المدير راتب إجمالي ويطلب منك تقسيمها إلى (أساسي + بدل سكن + بدل مواصلات)
هنالك طريقة سهلة جداً أحبب أن أنقلها لكم ربما يستفيد منها بعض الأعضاء
مثال:
تم تعيين موظف جديد براتب إجمالي 5000 ريال، المطلوب تقسيم الراتب إلى (أساسي، بدل سكن، بدل مواصلات)
الخطوة الأولى: نقسم الإجمالي على 1.35 لاستخراج الراتب الأساسي، ثم نضرب الناتج في 25% لاستخراج بدل السكن ثم نضرب الراتب الأساسي في 10% لاستخراج بدل المواصلات
لاستخراج الأساسي 5000 ÷ 1.35 = 3704
لاستخراج بدل السكن 3704 × 25% = 926
لاستخراج بدل المواصلات 3704 × 10% = 370
في حالة عدم وجود بدل مواصلات نقل الإجمالي على 1.35 لاستخراج الاساسي ثم نضرب الناتج في 25% لاستخراج بدل السكن
5000 ÷ 1.25 = 4000
4000 × 25% = 1000
نأسف على الشرح الركيك
ولكم خالص الشكر،،،
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
أخي عثمان على أي قانون يتم اخضاع الراتب لهذا التقسيم وعفوا على السؤال
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
معلومــــــــــــــــــــ ـــــــات قيمة
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
بارك الله فيكم وجزاكم الله خيرا
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
فى الامارات مثلا(حسب قانون العمل) لابد من احتساب 60% من اجمالى الراتب كراتب أساسى وباقى الامور كالسكن والمواصلات تكون 40%
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
عفواً هذه التقسيمة تعتمد في أغلب الشركات بالسعودية وأظنها عرف ... لم أجد لها دليل ... والله أعلم
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
شكرا لك
بدل السكن المعروف بالسعودية راتب شهرين
أكرر شكري
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
ربما تعتمد على السياسة الداخلية لكل مؤسسة أو شركة
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
سؤال فيما يتعلق بطريق احتساب البدلات من الراتب الاساسي
على اي اساس تمت قسمة مبلغ 5000على 1.35
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
الأستاذ/ deyamag
في القطاع في السعودية بدل السكن في الغالب يعادل 25% من الراتب الأساسي، وبدل المواصلات 10% من الراتب الأساسي (لم أجد هذه التقسيمات في نظام العمل والعمال أو اللائحة التنظيمية) أظنها عرف، كما أن هنالك حد أدنى لبدل السكن هو (راتبين)
بالنسبة لقولك أن الأجر الأساسي من 75% إلى 80% (نريد مثال حسب التفاصيل التالية)
إذا افترضنا أنا إجمالي راتب العامل 5000 ريال منها 200 ريال بدل إتصال، و200 ريال بدل وقود، (وفيها بدل بدل سكن ومواصلات) كيف يتم تقسيم الراتب حسب ما تفضلت
الرجاء إعطائنا مثال للفائدة
وشكراً،،،
رد: طريقة سهلة وبسيطة لتوزيع الراتب في حالة عدم وجود سلم رواتب
معلومه جميله لكن تحتاج تفصيل اكثر ك قسمة الراتب ع ١.٣٥
يعطيك العافيه
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي
Basic Salary-Based Merit Increase Method
مقدمة:
ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
لسماع اذاعه القرءان الكريم
تعالى علي (سطح المكتب) و اضغط (كليك يمين) ثم اختار
new
ومنها
Shortcut
...
هايظهر لك نافذه بها مستطيل من فضلك الصق هذا الامر به
... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ....
للتوعية شكل يوضح كيفية الإنتخاب
أرجو النشر (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اعمل في شركة كسكرتيرة تنفيذة
لكن فعليا على الارض انا لست سكرتيرة تنفيذية فحسب بل ان جميع الملفات التي تخص الشركة ومالكها بالاضافة الى شركاته الاخرى موجودة لدي عالكمبيوتر وبطريقة... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
رد مع اقتباس
