الموضوع: استفسار بخصوص ساعة الراحة !!!!!
رد: استفسار بخصوص ساعة الراحة !!!!!
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أولا أود ان أوضح لسيادتك أن استحقاق الموظفين والعاملين لفترة راحة يومية تتخلل ساعات العمل لابد منه وأمر ضرورى ولكن العنصر الذى يجب أن يتم الأخذ به هو ما هى طبيعة الوظيفة التى يشغلها هذا الموظف حيث أن هناك نوعان من الوظائف التى يشغلها الفرد العامل وهما كما يلى:-
أولا: أعمال غير شاقة:-
- هى بالطبع الأعمال التى لا يتعرض شاغلها الى الخطر أو الضرر الصحى أو الجسمانى أو لا يضطر الى بذل مجهود بدنى وهكذا الى أخره وغالبا ما تكون تلك المهام والأعمال تتمثل فى الوظائف المكتبية الادارية المتخصصة وهنا يحق للموظف الحصول على فترة راحة لا تقل عن 60 دقيقة اما ان كانت مجزئة على فترتين ولا تقل مدة الفترة الواحده عن 30 دقيقة اما يتم ضمهم حتى يصبحوا 60 دقيقة وكلاهما يجوز حتى لا يظل الموظف يمارس العمل أكثر من خمس ساعات متواصلين على مدار اليوم المهنى ولكن هنا يجب العلم أن تلك الساعة التى قد حصل عليها الموظفين لا تعتبر أحد ساعات العمل أى وبشكل أوضح أن من يمارس الأعمال الغير شاقة كما قد ذكرت أعلاه يجب أن يتقدم بعدد 8 ساعات عمل صافى الى المنشأة ومن هنا لا يجوزك اعتبار تلك ال60 دقيقة على أساس انها ساعة عمل أو تحتسب من ضمن تلك ال8 ساعات المذكورة من قبل ولذلك فان عد ساعات العمل التى تطبق لدى شركة سيادتكم هى ساعات عمل قانونية وليس بها أى تجاوز قانونى ( 8 ساعات عمل صافى + 1 ساعة فترة راحة لتناول الطعام والاستراحة).
- ثانيا:-
أما فى حالة ممارسة الأعمال الصعبة الشاقة يتم الحصول على تلك 60 دقيقة كفترة راحة ولكن تحسب من ضمن ساعات العمل.
وشكرا.....
الساده الكرام
هل هناك بند في مكتب العمل فيما يتعلق ببدل التكليف وهل هو شي مجبر عليه من الاداره العليا ام لا
فعلى سبيل المثال لو كنت تعمل كمسؤول للتوظيف وبقرار من الاداره العليا للشركه
اصبحت مديراً... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الافاضل
انا من المهتمين بعلم الاداره و كثير المطالعه في هذا المجال
و اردت مواصلة دراستي في هذا المجال واردت ان استفسر هل علم الاداره تخصص منفصل عن غيره... (مشاركات: 1)
برجاء من السادة المتخصصين فى الرد على الاستفسارت الاجابة اذا تكرم
ماذا لو قام موظف يتضاقى راتب كبير فى الشركة وقد صرح براتبه لبعض العاملين او اصدقاء داخل العمل ؟
كيف يتصرف مسئول الموارد البشرية ؟... (مشاركات: 1)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.