انا قمت بتقديم اخطار لجهة عملى بان استقالتى من العمل ستكون 7/11/2013 عن طرسق استقالة مسبقة ولكن اليوم قاموا بطلب منى ان اقوم بالتوقيع على الاخلاء والاستقالة النهائية فماذا افعل
انا قمت بتقديم اخطار لجهة عملى بان استقالتى من العمل ستكون 7/11/2013 عن طرسق استقالة مسبقة ولكن اليوم قاموا بطلب منى ان اقوم بالتوقيع على الاخلاء والاستقالة النهائية فماذا افعل
عزيزي محمد،
لا مانع من تقديم استقالتك الآن بتاريخ 7 نوفمبر 2013، ولا مانع كذلك من الاخلاء الطرف فهو لصالحك.
ولكن يجب أن تستمر في الحضور للعمل إلى تاريخ الاستقالة في 7 نوفمبر 2013، حتى يحسب لك الأجر ولا يتم فصلك للغياب.
ويمكن للشركة أن تطلب منك أو تسمح لك بالبقاء في المنزل ومنحك الأجر إلى تاريخ الاستقالة في نوفمبر 2013 وفي هذه الحالة يجب على الشركة أن تعطيك مستند رسمي يقر بأنك في أجازة مدفوعة الأجر إلى 7 نوفمبر 2013.
ويمكن الاستغناء عن هذا المستند في حالة وجود ثقة متبادلة بينك وبين شركتك.
محمد يسري علام
مدير موارد بشرية
ماجيستير إدارة أعمال
تسلم ايدك استاذ محمد رد كافي ووافي
بارك الله بيك على هذه المعلومة
بسم الله الرحمن الرحيم
أخى الفاضل
اذا كان سبب ترك العمل هو عدم الرغبة فى تجديد عقد العمل فهذا ما يسمى باخطار عدم التجديد والذى يجب أن يتم بناء على قانون العمل المصرى بمدة لا تقل عن شهرين فى حالة اذا كانت مدة خدمة العامل بالمنشأة لا تزيد عن عشر سنوات أو تكون مدة الاخطار ثلاثة أشهر فى حالة اذا زادت مدة العامل عن المدة المذكورة سابقا وهى العشر سنوات..ومن هنا يمكن لصاحب العمل مطالبة العامل بترك العمل فى الوقت الحالى لاتخاذ اللازم مثل استقطاب موظف جديد أو غيره ولكن يشترط أن يعتبر العقد سارى حتى انتهاء المدة الفعلية له ويلتزم صاحب العمل بأداء الراتب.. فلا انصحك بتوقيع براءة الذمة واخلاء الطرف لأن هذا اثبات قوى على تركك للعمل وعدم التزام الشركة بأى مستحقات تجاهك فيما بعد وطوال فترة تلك الأشهر القادمة ..فماذا سوف يجرى اذا تم استيفاء وتوقيع تلك الأوراق فى وقتها..؟؟؟!!!!
السلام عليكم ياليت احد الاخوان يفيدوني بلائحه خاصة باالسلم الوظيفي مع العلم بأن عدد موظفينا في الشركة 150 موظف. و ماهو الافضل لتحديد معيار الترقية هل للكفاءة أم للأقدمية ؟ أم الاثنين... (مشاركات: 1)
هل العقد شريعة المتعاقدين في السعودية للاجانب انا راتبي 3500 في احد الشركات حاليا الشركة تسوي عقود للموظفين وكاتبه بالعقد 1500 ريال اساسي ، و1000 ريال بدل مواصلات ، و1000 ريال بدل نقل هل... (مشاركات: 1)
هل العقد شريعة المتعاقدين في السعودية للاجانب انا راتبي 3500 في احد الشركات حاليا الشركة تسوي عقود للموظفين وكاتبه بالعقد 1500 ريال اساسي ، و1000 ريال بدل مواصلات ، و1000 ريال بدل نقل هل... (مشاركات: 0)
اريد ان التحق بدبلومة او دراسات عليا من جامعة فى الموارد البشرية فبرجاء دلونى على الافضل علما بأننى من مصر وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لدينا مؤسسة صغيرة عدد موظفينها لايتجاوز 30 موظف وعمرها الزمني لايتجاوز 6 سنوات .. وكان النظام فيها عبارة عن الاتفاق بين صاحب المؤسسة والموظف من ناحية الراتب... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات