انا قمت بتقديم اخطار لجهة عملى بان استقالتى من العمل ستكون 7/11/2013 عن طرسق استقالة مسبقة ولكن اليوم قاموا بطلب منى ان اقوم بالتوقيع على الاخلاء والاستقالة النهائية فماذا افعل
انا قمت بتقديم اخطار لجهة عملى بان استقالتى من العمل ستكون 7/11/2013 عن طرسق استقالة مسبقة ولكن اليوم قاموا بطلب منى ان اقوم بالتوقيع على الاخلاء والاستقالة النهائية فماذا افعل
عزيزي محمد،
لا مانع من تقديم استقالتك الآن بتاريخ 7 نوفمبر 2013، ولا مانع كذلك من الاخلاء الطرف فهو لصالحك.
ولكن يجب أن تستمر في الحضور للعمل إلى تاريخ الاستقالة في 7 نوفمبر 2013، حتى يحسب لك الأجر ولا يتم فصلك للغياب.
ويمكن للشركة أن تطلب منك أو تسمح لك بالبقاء في المنزل ومنحك الأجر إلى تاريخ الاستقالة في نوفمبر 2013 وفي هذه الحالة يجب على الشركة أن تعطيك مستند رسمي يقر بأنك في أجازة مدفوعة الأجر إلى 7 نوفمبر 2013.
ويمكن الاستغناء عن هذا المستند في حالة وجود ثقة متبادلة بينك وبين شركتك.
محمد يسري علام
مدير موارد بشرية
ماجيستير إدارة أعمال
تسلم ايدك استاذ محمد رد كافي ووافي
مبادر
بارك الله بيك على هذه المعلومة
بسم الله الرحمن الرحيم
أخى الفاضل
اذا كان سبب ترك العمل هو عدم الرغبة فى تجديد عقد العمل فهذا ما يسمى باخطار عدم التجديد والذى يجب أن يتم بناء على قانون العمل المصرى بمدة لا تقل عن شهرين فى حالة اذا كانت مدة خدمة العامل بالمنشأة لا تزيد عن عشر سنوات أو تكون مدة الاخطار ثلاثة أشهر فى حالة اذا زادت مدة العامل عن المدة المذكورة سابقا وهى العشر سنوات..ومن هنا يمكن لصاحب العمل مطالبة العامل بترك العمل فى الوقت الحالى لاتخاذ اللازم مثل استقطاب موظف جديد أو غيره ولكن يشترط أن يعتبر العقد سارى حتى انتهاء المدة الفعلية له ويلتزم صاحب العمل بأداء الراتب.. فلا انصحك بتوقيع براءة الذمة واخلاء الطرف لأن هذا اثبات قوى على تركك للعمل وعدم التزام الشركة بأى مستحقات تجاهك فيما بعد وطوال فترة تلك الأشهر القادمة ..فماذا سوف يجرى اذا تم استيفاء وتوقيع تلك الأوراق فى وقتها..؟؟؟!!!!
السلام عليكم ياليت احد الاخوان يفيدوني بلائحه خاصة باالسلم الوظيفي مع العلم بأن عدد موظفينا في الشركة 150 موظف. و ماهو الافضل لتحديد معيار الترقية هل للكفاءة أم للأقدمية ؟ أم الاثنين... (مشاركات: 1)
هل العقد شريعة المتعاقدين في السعودية للاجانب انا راتبي 3500 في احد الشركات حاليا الشركة تسوي عقود للموظفين وكاتبه بالعقد 1500 ريال اساسي ، و1000 ريال بدل مواصلات ، و1000 ريال بدل نقل هل... (مشاركات: 1)
هل العقد شريعة المتعاقدين في السعودية للاجانب انا راتبي 3500 في احد الشركات حاليا الشركة تسوي عقود للموظفين وكاتبه بالعقد 1500 ريال اساسي ، و1000 ريال بدل مواصلات ، و1000 ريال بدل نقل هل... (مشاركات: 0)
اريد ان التحق بدبلومة او دراسات عليا من جامعة فى الموارد البشرية فبرجاء دلونى على الافضل علما بأننى من مصر وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لدينا مؤسسة صغيرة عدد موظفينها لايتجاوز 30 موظف وعمرها الزمني لايتجاوز 6 سنوات .. وكان النظام فيها عبارة عن الاتفاق بين صاحب المؤسسة والموظف من ناحية الراتب... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
رد مع اقتباس