الموضوع: ما هو المقصود بالميزة التنافسية ؟ ولماذا يعتبر العنصر البشرى هو مصدر الميزة التنافسية بشكل منفرد ؟
ما هو المقصود بالميزة التنافسية ؟ ولماذا يعتبر العنصر البشرى هو مصدر الميزة التنافسية بشكل منفرد ؟
- أولا: مفهوم الميزة التنافسية:-
- الميزة التنافسية هى عبارة عن تمتع المنشأة أى كان نوع نشاطها بميزة أو سمة تميزها عن الأخرين والمنافسين وتضعها فى مركز فريد للقدرة على المنافسة.
- ثانيا: العنصر البشرى هو مصدر الميزة التنافسية:-
- من المنطق والعقل أن العنصر البشرى هو العنصر المستخدم من قبل الادارات المختلفة لتحقيق ما تطلبه طبيعة النشاط من عمل فهذا العنصر هو الذى يدير الألات والماكينات والذى يستخدام العدد والأدوات والذى يبتكر ويبدع من أجل التطور ولذلك فانه المصدر الأول والأخبر لخلق ميزة تنافسية تتمتع بها المنشأة وتميزها عن الأخرين.
رد: ما هو المقصود بالميزة التنافسية ؟ ولماذا يعتبر العنصر البشرى هو مصدر الميزة التنافسية بشكل منفرد ؟
رد: ما هو المقصود بالميزة التنافسية ؟ ولماذا يعتبر العنصر البشرى هو مصدر الميزة التنافسية بشكل منفرد ؟
كقاعدة أساسية الميزة التنافسية تكون في كل المجالات لاتقتصر في مجال معين...
ميزة تنافسية في المنتج والسلع والخدمات والموارد البشرية وبيئة العمل وموقع العمل والمناخ العام للمنشأة.... إلخ
بمعنى الميزة التنافسية تكون مادية ومعنوية...
المصادر متنوعة على حسب تخصصك وهدفك إن كان في المبيعات والتسويق فعليك بكتب التسويق وإن كان في الإدارة فعليك بكتب الإدارة وإن كان موارد بشرية فهناك العديد من الكتب المتخصصة في هذا المجال... وهلمجرة....
مصادر الميزة التنافسية : لنحصل على الميزة لابد لنا منم معرفة مصدرها مما يفيدنا بالتفكير السليم و السير نحو الابتكار والتجديد (مشاركات: 3)
سوف نتعرض في هذا الفصل إلى إبراز أهمية الموارد البشرية في تنمية القدرات التنافسية للمنظمة، ثم نتطرق إلى الأسباب والدواعي التي أدت إلى تغيير نظرة المنظمة المعاصرة للعنصر البشري، ثم نستعرض الفلسفة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
رمضان مبارك
أرجو المساعدة
ممن توفرت لديه مصادر عن علاقة التفوق التنافسي بالميزة التنافسية
و كذلك من توفر لديه كتاب إدارة المعرفة - إدارة معرفة الزبون... (مشاركات: 6)
السلام عليكم
اليكم ملف عن :
اثر تأهيل الموارد البشرية على الميزة التنافسية
التحميل بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة .. (مشاركات: 0)
ان الموارد البشرية تلعب الدور الرئيسى في صنع الاهداف الإستراتيجية ورصد وتحليل البيئة الخارجية والاشراف على العمليات الداخلية وقياس الكفاءة ، اضافة الى انها هي المعنية في المساعدة بزيادة الانتاجية .... (مشاركات: 2)
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
