السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخ الفاضل أ/ عمر راشد

أود أن انوه لسيادتكم أن الرد على استفساركم الجارى يطول شرحه وأيضا استعجب فى ذات الوقت أن هناك الكثير من الأشخاص الذين قد شغلوا مناصب ادارية دون توافر الخبرة والمهارة اللازمة فى صلب المجال وهذا بالطبع ينتج عنه بشكل مباشر تعاظم دور الأخطاء الواردة أثناء عمليات تنفيذ جوانب الوظيفة ولكن اتمنى لسيادتكم كامل التوفيق والنجاح.
ومن جانب أخر افيد سيادتكم بناء على ما تقدمت به من استفسار انه هناك مراحل ذات ترتيب منطقى يجب العمل بموجبها بشكل مرتب ومنظم لتجنب أى من الأخطاء التخطيطية وهذه المراحل بالفعل تضم وتحتوى على العديد من العمليات التى لها أدوار خاصة بها وترتبط ببضعها البعض وهى كما يلى بشكل موجز:-
1- يجب أن تكون رؤية واضحة عن كافة الأهداف الخاصة بالمشروع.
2- امكانيات تلك المنشأة.
3- وضع الخطط التكنيكية والتشغيلية من قبل ادارة الموارد البشرية.
4- تخطيط الموارد البشرية.
5- اجراء ما يلزم من تصميم الوظائف.
6- تقييم الوظائف.
7- اعداد هيكل الأجور والرواتب.
8- اعداد هيكل الحوافز والمزايا بأنواعها.
9- الترقيات والمكافأت.
10- الهيكل التنظيمى العام للمشروع.
11- لائحة العمل.
12- لائحة الجزاءات.
13- دليل ادارة الموارد البشرية.
14- نظم وسجلات ادارة الموارد البشرية.
15- عملية الاختيار.
16- اجراءات التعيين.
17- التدريب.
18- اداة الأداء.
19- التطوير.
20- التوجيه المهنى.
21- المتابعة والاشراف الدورى.
وغيره من المهام التى تندرج تحت مسمى ادارة الموارد البشرية ويمكن لك الرجوع الى تلك العنواين الرئيسية للتعرف عليها بشكل مفصل من خلال مواضيع المنتدى الكريم

وشكرا......