الموضوع: معلومات عن الخطة التكتيكية والتشغيلية

• هناك ما يسمى بالخطط الاستراتيجية العظمى والتى تعتبر أكثر شمولا وبواسطتها يتم تحديد كافة الأهداف المطلوب تحقيقها على المدى البعيد أو الطويل حيث أن نوعية الاستراتيجيات العظمى تضم مجموعة من الخطط الاستراتيجية التى يصمم بناء عليها منهج العمل طوال عمر المشروع وهذه الخطط الاستراتيجية مثل خطة الاستقرار , خطة النمو وخطة التقلص وذلك الى جانب وجود نوعية الخطط الاستراتيجية الأساسية والتى تعتبر أصغر حجما من الخطط الاستراتيجية العظمى حيث انها ما هى الا اسلوب أو نمط يتم العمل بناء على عليه وهذه الخطط الأساسية تتمثل فى خطة قيادة التكاليف التى تعتمد على عنصر السعر بالاضافة التى خطة التمايز , وليس هذه كافة الخطط الاستراتيجية فهناك عدد من أنواع الخطط التى تختلف عن بعضها البعض من حيث طريقة الاعداد وترتبط ارتباط تام ببعضها البعض من حيث الأهداف وهذه الخطط كما يلى:-

1. الخطة التكتيكية:-

• هذا النوع من التخطيطات يهتم بالعمل على حصر كافة متطلبات نشاط المشروع من موارد بمختلف أنواعها الى جانب رسم خطة خاصة بكل ادارة على حداها , أما دور ادارة الموارد البشرية للمساهمة فى اعداد هذه الخطة التكنيكية يتوقف على مدى اعتراف الادارة العليا بأهمية ادارة الموارد حيث أن هذه الخطة تعد أحد مهام والخطط التى تقع على عاتق ادارة الموارد مثل القيام بمهمة تخطيط الموارد البشرية التى تهدف الى حصر وتحديد حجم العمالة المناسبة لنشاط المشروع من حيث الكم والكيف والنوع ومستوى الجودة.

1. الخطة التشغيلية:-

• ان الخطة التشغيلية أو ما يطلق عليها الخطة التنفيذية تقع على عاتق كل من هو ينتمى الى الخط الادارى المستقيم التابع للهيكل التنظيمى العام للمنشأة فهذه الادارات مسئولة فقط عن عمليات التنفيذ الذى يتعلق بجوانب الخطة أما مرحلة تصميم واعداد هذه الخطة التشغيلية تعتبر أحد مسئوليات ادارة الموارد البشرية حتى يتم وضع برنامج تشغيلى يشمل كافة الاجراءات للعمل بالمشروع.