يعتبر تقرير النجاح احد عناصر الاشراف والمتابعه طبقا لتطبيق قواعد الاداره العلميه وهى التخطيط - التنظيم - الاشراف والمتابعه - التقييم زالتقارير كثيره ولكن تقرير النجاح يوصف الاعمال التى تم انجازها والاعمال الخاصه بتقييم عمل بذاته وكذلك للاستفاده من التجربه فيما بعد
برنامج الجوده فى الزراعه أهمية و فوائد ضبطالجودة:- رضا العميل الحصهالسوقيه تقليل... (مشاركات: 1)
عوامل نجاح الاداره العمليه هى التخطيط - التنظيم - الاشراف والمتابعه - التقييم ويتعبر اسلوب التقارير المحدده البنود من افضل طرق المتابعه وتوزيع المسؤليات خصوصا عندما يحتوى النشاط الاستثمارى على مواقع... (مشاركات: 1)
الإدارة : هي عملية إنسانية اجتماعية تتناسق فيها جهود العاملين في المنظمة أو المؤسسة كأفراد وجماعات لتحقيق الأهداف التي أنشئت المؤسسة من أجل تحقيقها ، مستخدمين في ذلك الإمكانات المادية والبشرية... (مشاركات: 0)
تحتوىالمواقع على اكثر من نشاط يتبع اكثر من شركه وبالتالى تنفصل المسؤليات طبقا لنوعالنشاط ولا يوجد حلقه ربط بين الانشطه المختلفه أو الشركات المختلفه مما يجعل منالضرورى الربط بين الشركات والانشطه فى... (مشاركات: 0)
أحتاج التوصيف الوظيفى لمدير اداره توكيد الجوده (Quality Assurance ) سواء فى شركه صناعيه او شركه مقاولات (مشاركات: 0)
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
رد مع اقتباس