النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الملتقى العربي الثــاني لمنهجيات الادارة المالية الحديثة في إتخاذ القرارات الاستراتيجية -تركيا

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
425

الملتقى العربي الثــاني لمنهجيات الادارة المالية الحديثة في إتخاذ القرارات الاستراتيجية -تركيا

سعـادة السيد المدير العــــــام الاكـــرم
السيد المدير المـــالي الاكرم
تحية وبعد ،
يسرنا دعــوتكم للمشاركة في :
الملتقى العربي الثــاني
لمنهجيات الادارة المالية الحديثة في إتخاذ القرارات الاستراتيجية
والـــذي سيعقـد في مدينة اسطنبول / تركيـا خـــلال الفــــترة من 4-6/11/2013 ، وضمن الوصف التالـي:
زمن المحاضرات والنقاشات : من الساعة ( 09.30 ) صباحاً – ( 02.30 ) ظهراً .
محاضروا الملتقى : محاضرون متخصصون في منهجيات الادارة المالية المتقدمة ، وفي السبل المثلى ل إتخاذ القرارات المالية طويلة ومتوسطة المدى ، ويتمتع المحاضرون بخــبرات عملية واسعه في هذا المجـــال في الاردن والعديد من الدول العربية .
أولاً : أهم الموضوعـات والمحـاور التي سيتم تناولها خلال هذا الملتقـى :
v ما هي الاستثمارات طويلة الأجل التي على المنظمة مباشرتها ؟
v من أين ستحصل المنظمة على التمويل طويل الأجل لتتمكن من مباشرة استثماراتها ؟
v كيف يتم اتخاذ قرارات التمويل قصير الأجل وإدارة رأس المال العامل
v كيف يتم إستثمار الفائض من الأموال.
v كيف ستدير الأنشطة المالية اليومية وكيف يتم مراقبة حركة النقدية ( المقبوضات والمدفوعات) ورصيد الخزينة والمركز المالي للمنظمة ؟
v التعرف على النظم والأساليب المحاسبية أثنــاء عمليات التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات, وتضم الأدوات التالية : ( الحسابات المالية ، حسابات التكاليف ، المحاسبة الادارية والرقابة الداخلية ) .


v ثانيـاً : الخدمات المقدمة للمشاركين :-
- الاستقبال في مطار إسطنبول ، والتوصيل الى الفنادق التي يقيم بها المشاركـــــون .
- قرص مدمج يحتوي أهـــم أوراق العمل المقدمـــة في الملتقى والتوصيات وصور الفعاليــات .
- تناول طعام العشاء برفقــــة باقي المشاركين بعد إختتام فعاليات اليوم الاخير للملتقى على شرف المشاركين ، وبإستضافة خاصة .
- توزيع درع على كافــــة الجهات المشاركة في الملتقـــى .
- بالتعاون مع بلدية اسطنبول ، سيتم عمل بعض الجولات السياحية خارج أوقــــات فعاليات الملتقــى ( مجـانــــــاً ) .
- نقــــل المشاركين الى المطـــار في اليوم الاخير من أماكن إقــامتهم في إسطنبول ، مودعين بمثل ما استقبلوا به من حفـــاوة وتكريـــم .

ثالثـاً : رسوم التسجيل وطرق الدفع : تبلغ رسوم التسجيل (2450) دولار أمريكي لكل مشارك ويتم تسديدها بواسطة حوالة بنكيــة .


آمــــلين مساهمتكم من خـــلال موضوعات هذا الملتقى ، وذلك بهدف تبــادل المعرفة والخبرات والأفكــار حول أفضل الممارسات لرفع مستويات الخبرات المهنية العالية ، والكفيلة بتحسين مستويات الامــان المنشـود للمحافظة على اموال المخافظ والصناديق الاستثمارية .

شاكرين ومقدرين لكم مشاركتكم
وتفضلوا بقبول فائق التقدير والاحترام ،،،
د.محمد ابو محمود
00962797174949







ملاحظـــات هامة :
1- في حــال ترشيح (3) مشاركين من قبلكــم ، تكون رسوم المشارك الرابع ( مجـانـــاً ).
2- بسبب محدودية المقـاعـد ، وستكون أولويــــــة التسجيل للجهات التي تقوم بتسديد الرســــوم أولاً.
3- يمكن تـأمين حجوزات فندقية للمشاركين وباسعار تفضيلية .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
425

رد: الملتقى العربي الثــاني لمنهجيات الادارة المالية الحديثة في إتخاذ القرارات الاستراتيجية -تركيا

المشاركة مفتوحة لكل الشركات و ليس المقصود منها فقط الشركات المالية و البنوك لسؤال الأخ عمار العنزي من الكويت

إقرأ أيضا...
الملتقى العربي الاول لإستراتيجيات إدارة المحـافظ والصناديق الإستثمارية -تركيا

سعـادة السيد المدير العــــــام الاكـــرم السيد مدير الموارد البشرية الاكرم تحية وبعد ، يسرنا دعــوتكم للمشاركة في : الملتقى العربي الاول ... (مشاركات: 2)


الملتقى العربي الثـاني لإدارة مراكز الحاسوب والوقاية من حوادث الاختراق والكوارث في تركيا

الســادة المحترمين السادة مدراء الموارد البشرية ، مدراء مراكز الحاسوب المحترمين تحية وبعد ، يسر نا دعــوتكم للمشاركة في : الملتقى العربي... (مشاركات: 0)


الادارة الاستراتيجية الحديثة (2)

الادارة الاستراتيجية الحديثة (2) للدكتور سعيد عسيرى تفضل بزيارة الرابط التالى ‫د.سعيد عسيري - الإدارة الاستراتيجية الحديثة 2‬‎ - YouTube (مشاركات: 2)


الادارة الاستراتيجية الحديثة (1)

الادارة الاستراتيجية الحديثة (1) للدكتور سعيد العسيرى تفضل بزيارة الرابط التالى ‫د.سعيد عسيري - الإدارة الاستراتيجية الحديثة 1‬‎ - YouTube (مشاركات: 0)


الملتقى العربي الثالث - ادارة الموارد البشرية – الأساليب الحديثة في تطوير وبناء القدرات

أهمية الملتقى تلعب إدارة الموارد البشرية دورا هاما في تحديد مدى فعالية وكفاءة القدرة التنافسية لأي مؤسسة، فهي تساهم في نجاح ما تقدمه من خدمات أ ومنتجات من خلال اختيار العاملين المبدعين والناجحين في... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التسويق والمبيعات وخدمة العملاء

دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.


دبلوم الحوكمة في الفنادق والمطاعم ومؤسسات الضيافة

برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح


دبلوم الحوكمة في مجال الرعاية الصحية

برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


أحدث الملفات والنماذج