1- ضع أهداف محددة على أن يضع هذة الأهداف مجموعة من موظفى الصف الأول لديك . 2- جعل الأهداف التدريبية ذات صلة مباشرة بالأهداف المالية والإستراتيجية فى الشركة. 3- ضع نظام محدد لقياس فاعلية المدرب والمتدرب . 4- ضع جدول تدريب مستمر بحيث يشمل جميع شرائح الموظفين فى مؤسستك. 5- حاول أن يحضر ممثل عن الإدارة كل فترة فى التدريب لضمان سير التدريب بما يتفق مع معايير و أهداف الشركة. 6- و للإبقاء على المتدربين فى حالة نشاط وحماس تجاه التدريب يجب أن يتناول التدريب أكثر من هدف و أكثر من موضوع. 7- يجب أن يتم تغطية التدريب بميزانية مناسبة تلبى متطلباته دون نقص. 8- أعلن فى مؤسستك أن الإلتزام بالتدريب يزيد من فرص الترقى . 9- يجب و أن يشتمل التدريب على جانب ميدانى أو جانب عملى و يجب أن يضطلع المتدرب على كل الطرق الجديدة فى التدريب . 10- بالحفاظ على النقاط السابقة تضمن خوض برنامج تدريبى ناجح لأنك بذلك ستتجنب أسباب فشل التدريب فى أى مؤسسة مثل :
* عدم وضع أهداف محددة للتدريب وعدم إتساقها مع رؤية المؤسسة . * عدم وجود دعم من الإدارة العليا و المدراء. * عدم تخصيص ميزانية مناسبة لتدريب العاملين.
***من الموضوعات ذات الصلة : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
احد اسباب عدم تقدم الدول العربية هو عدم اهتمام المسؤلين من الوزير فما دون بلاهتمام بل الحالة النفسية والعلاقات الاجتماعية التي هي الداعم الاساسي لتقوية الروابط وجعلها وحدة متماسكة بينهم
أفضل 15 طريقة للتعبير عن الخلاف بشكل ناجح فى العمل
الخلاف يمكن أن يحدث فى أى مكان وفى أى جلسة . فمن الممكن أن تختلف مع جارك أو مع مديرك أو حتى مع زميل لك فى العمل أثناء تناول الغذاء معه . و... (مشاركات: 2)
عمل فى العديد من الشركات الصينية والمصرية منها على سبيل المثال وليس الحصر وهى من اشهر الشركات المعروفة فى الدول العربية والصين .
العمل مع شركة فاين العالمية (شركة البردى لصناعة الورق فاين ) التابعة... (مشاركات: 2)
أشارت الدراسة التي أجرتها ARMA International إلى أن هناك انفصالا كبيرا وواضحا بين موضوعات إدارة المعلومات والتي تعتبر هامة للغاية للمنظمات، والتي تتضح من خلال السياسة الموضوعة للمنظمة أو ثقافة... (مشاركات: 0)
الف مليون مبروك لكل الناجحين
مفاجأه لكل طلبة سنه رابعه كورس التحليل المالي وبشهاده من المكتب مع شهادة التدريب يعني هتتدرب دفتري وع برامج جاهزة وهتاخد 3 شهادات ( شهادة خبره - شهادة تدريب في المحاسبه... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى