أنماط العمل البديلة هى ساعات العمل التى تختلف أو تخرج عن إطار ساعات الدوام الرسمية فى المؤسسة . و أنماط العمل البديلة ربما تشتمل على أوقات عمل مرنة ، أو أسبوع توظيف غير تقليدى ، أو مشاركة وظيفة بدوام جزئى . أو أى نمط أخر يتم تطويره .
والمقصود هنا بأوقات العمل المرنة هو بناء جدول عمل يتطلب من جميع الموظفين العمل عليه وفى إطاره خلال عدد محدد من الأيام والأسابيع مع وجود شئ من المرونة فيما يتعلق ببداية ونهاية ساعات أو أيام العمل.
أما التوظيف الدائم بدوام جزئى
يعنى ذلك التوظيف بدوام جزئى فى مقابل الحصول على خدمات معينه من الموظف على أن يعمل على الأقل 600 ساعة سنوياً.
مشاركة الوظيفة نمط جيد يعمل على تحليل الوظيفة الواحدة و تقسيمها إلى وظيفتين أو أكثر بدوام جزئى .
هذة الأنماط تعمل بالدرجة الأولى على تنشيط المناخ العام بالمؤسسة وزيادة عمل الموظفين بها و كما أنها تساعد من الناحية الإقتصادية والإجتماعية بحيث تعمل خفض مستوي البطالة بطرق مبتكرة مما يسهم فى الإنتاج على مستوى المؤسسة أو المستوى القومى .
الاستراتيجيات البديلة.
بناء على التحليل الذي قامت به المنظمة لكل من البيئة الخارجية والبيئة الداخلية، وما توصلت إليه من تحديد للفرص والمخاطر ونقاط القوة والضعف، فإنها تقوم بتحديد... (مشاركات: 0)
تقوم المنظمة بتجميع و تحليل المعلومات البيئية العامة و الخاصة بغرض تحديد الفرص والتهديدات بغرض تنمية الإستراتيجيات البديلة للاستفادة من الفرص و تجنب التهديدات
ومن أهم طرق تجميع المعلومات عن... (مشاركات: 0)
تقوم المنظمة بتجميع و تحليل المعلومات البيئية العامة و الخاصة بغرض تحديد الفرص والتهديدات بغرض تنمية الإستراتيجيات البديلة للاستفادة من الفرص و تجنب التهديدات
ومن أهم طرق تجميع المعلومات عن... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.