الموضوع: مـن كـآن في حآجة أخيه ==> كـان الله في حآجته ..
مـن كـآن في حآجة أخيه ==> كـان الله في حآجته ..
بسـم الله الرحمــن الرحيـــم
السـلآم عليكم ورحمـة الله وبركـآته
تحيـة طيبة من عند الله وبعــد
آملة منكم بمعونة الله مسـآعدتي في بحثـي
أنآ طـآلبة مـآجستـير إدارة أعمـال واختـرت عنوان لبحثي
[ مدى تطبيق أساليب التحفيز النبوي في المنشـآت التعليمية والقطـاع ]
ولم أجد أي مرجع متخصص في أساليب التحفيز في الإدآرة الإسـلآمية
وآمل مسـاعدتي عــــآجـــــلآ
رد: مـن كـآن في حآجة أخيه ==> كـان الله في حآجته ..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اختى الكريمة وفقك الله في بحثك ونفع به
يمكنك الاستعانة بمجموعة العبقريات لعباس محمود العقاد وهي (عبرقية محمد - عبقرية المسيح - عبقرية الصديق - عبقرية عمر - عبقرية عثمان - عبقرية على - عبقرية خالد )
وهذه الكتب لا تتناول موضوع التحفيز في أبواب مستقلة أو عناوين محددة لكن تتطرق بقوة لهذا الموضوع ضمن دراسة الصفات القيادية المميزة لهؤلاء العظام
ويمكنك تحميل المجموعة من موقع 4shared.com - free file sharing and storage بالبحث بجملة عبقرية العقاد
لكن لا اعرف كتب تتحدث في هذا الموضوع تحديدا بصفة مستقلة
لكن اؤكد عليك ضرورة البحث في كتب العقاد المشار اليها وستجدين منها ما تريدين وأكثر
ولو قدر لي أن اكتب بحثا في موضوع التحفيز في الادارة الاسلامية فسأجعل هذه الكتب مرجعي الأساسي لما تحويه من ذخائز غفلنا عنها كثيرا
وفقك الله وسدد خطاك
رد: مـن كـآن في حآجة أخيه ==> كـان الله في حآجته ..
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اختى الكريمة وفقك الله في بحثك ونفع به
يمكنك الاستعانة بمجموعة العبقريات لعباس محمود العقاد وهي (عبرقية محمد - عبقرية المسيح - عبقرية الصديق - عبقرية عمر - عبقرية عثمان - عبقرية على - عبقرية خالد )
وهذه الكتب لا تتناول موضوع التحفيز في أبواب مستقلة أو عناوين محددة لكن تتطرق بقوة لهذا الموضوع ضمن دراسة الصفات القيادية المميزة لهؤلاء العظام
ويمكنك تحميل المجموعة من موقع www.4shared.com بالبحث بجملة عبقرية العقاد
لكن لا اعرف كتب تتحدث في هذا الموضوع تحديدا بصفة مستقلة
لكن اؤكد عليك ضرورة البحث في كتب العقاد المشار اليها وستجدين منها ما تريدين وأكثر
ولو قدر لي أن اكتب بحثا في موضوع التحفيز في الادارة الاسلامية فسأجعل هذه الكتب مرجعي الأساسي لما تحويه من ذخائز غفلنا عنها كثيرا
وفقك الله وسدد خطاك
كتب الدكتور محمد بدرة في مقدمته: منذ سنين وأنا أعمل في مجال التعليم والتدريب، ومن بين أهم اهتماماتي كان: كيف نستطيع زيادة فاعلية التعليم في صفوفنا التعليمية؟ وكيف نرفع من استفادة متعلمينا؟ وخاصة ان... (مشاركات: 4)
I need information help me in My Project
I need information on the:
Q-How *PEPSICO.* did the organization apply the
* 1 -Human Resource
2 - Supply chain Management
of Operations Management? (In... (مشاركات: 0)
الضحك >> ودوره في التخلص من المشاعر السلبية
الضحك مفيد للصحة فهو لا يضفي السعادة على حياتنا فحسب بل على جسمنا ومعنوياتنا دقيقة واحدة من الضحك تعادل 45 دقيقة من الاسترخاء إذا لماذا نحرم أنفسنا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اريد مساعده في الحصول على وصف وظيفي في قسم المشتريات للمسميات التالية:
1. إداري رئيسي
2. إداري مساعد
3. قانوني رئيسي
عااااااااااااجل لو سمحتوا
ولكم... (مشاركات: 0)
أعزائي أرجو منكم تقييم شكل السيرة الذاتية
بالإضافة لأني ابحث عن عمل جديد
وأنا من سكان المدينة المنورة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية