5 أعمال تقوم بها أفضل إدارات الموارد البشرية (نص مترجم)
5 أعمال تقوم بها أفضل إدارات الموارد البشرية
ليس من السهل أن تكون مدير لقسم الموارد البشرية فى شركة ، فهذا يتطلب منك الكثير والكثير من المهارات و الصفات الشخصية و لا يخفى عليك حجم المسؤولية التى تقع على عاتقك فأنت كقسم و كمدير لهذا القسم سر سعادة وإنتاجية فريق عمل الشركة بأكمله . و هناك 5 أشياء أساسية يقوم بها مدراء قسم الموارد البشرية الناجحون و هى :
إدارة النزاعات : القدرة على حل وإدارة النزاعات بين الأفراد وفرق العمل بحيث لا تؤثر تلك النزاعات على المناخ العام فى الشركة .
التواصل : التواصل مع جميع الأفراد فى المؤسسة وضمان إحاطة كل فرد بالأخبار و المجريات و السياسات وكافة التفاصيل المتعلقة بالشركة .
الإهتمام بالموظفين و تطويرهم : الإهتمام بالموظفين و وضع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لهم ، وطرح مقترحات و أنشطة إجتماعية يتشارك فيها الجميع .
العدالة وعدم المحاباة : السبيل الوحيد لشعور الموظف بالسعادة فى عمله هو أن يشعر بالإنصاف و أن صوته يصل للإدارات العليا فى المؤسسة .
التطوير من مهام القسم : التطوير من مهام القسم بحيث يشعر الموظفين داخل و خارج القسم بذلك ، فينعكس هذا التطوير على أدائهم و بالتالى على الإنتاجية .
رد: 5 أعمال تقوم بها أفضل إدارات الموارد البشرية (نص مترجم)
Thanks and appreciation for the effort expended
FAWZY A.SHAFY A.AZIZ Charterd Accountant – Tax Expert
Tourism & Sales tax Counselor Fellowship Of Egyptian & Int. Fiscal Association Fellowship Of Egyptian Society For Chartered Accountants Member Of Arab General Union For Acc. & aud. Member of Egyptian Central Accounts Agency. Assessed Expert,Liquidater,Creditors Attormey,Sequestrator Feasibility studies - evaluating and valuing companies and Real Estate Patent Agency,Mediator In Commercial Law( Local & Int0)
السلام عليكم ورحمة الله
اذا كانت الموارد البشرية تقوم بتقسيم الادارات وتقوم بتوصيف الوظائف .... فهل ممكن متخصص يقسم لنا ادراة الموارد البشرية الي اقسام ويوصف كل وظيفة داخل ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 4)
كيف تقوم بتدريب موظفيك بشكل ناجح ؟
1- ضع أهداف محددة على أن يضع هذة الأهداف مجموعة من موظفى الصف الأول لديك .
2- جعل الأهداف التدريبية ذات صلة مباشرة بالأهداف المالية والإستراتيجية فى الشركة.... (مشاركات: 1)
أدوات تنمية إدارات الموارد البشرية في المؤسسات لمارتين سلومان
يتناول الكتاب الطريقة التي على متخصصي تنمية الموارد البشرية أداء دورهم بها في المؤسسات في الوقت الحاضر. يقدم الكتاب إطارا جديدا يعكس... (مشاركات: 1)
في أول مشاركة لي أحببت أن تكون فيها الفائدة المرجوة للجميع ،،،
فوجدت دورة مناسبة ومفيدة لجميع المهتمين بهذا المجال :
استراتيجيات التغيير في إدارات الموارد البشرية
وأظن أنها ستقام في مدينة... (مشاركات: 0)
في أول مشاركة لي أحببت أن تكون فيها الفائدة المرجوة للجميع ،،،
فوجدت دورة منا سبة ومفيدة لجميع المهتمين بهذا المجال :
استراتيجيات التغيير في إدارات الموارد البشرية
وأظن أنها ستقام في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.